【正文】 ，進一步加強質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓和作風建設(shè)。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。二是加強安全生 產(chǎn)保障能力建設(shè)。 四、強化安全意識，加強 “ 三項建設(shè) ” 一是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實際情況，實施定期考核。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我區(qū)建設(shè)市場秩序的快速好轉(zhuǎn)。五要完善資質(zhì)審查制度。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實有效措施，指導各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化 、制度化和規(guī)范化建設(shè)。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建設(shè)市場安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責任人，避免建設(shè)市場安全事故的發(fā)生。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工 作制度，加強有形建設(shè)市 場建設(shè)，完善建設(shè)市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建設(shè)市場隊伍。 二、完善制度，切實整頓和規(guī)范好建設(shè)市場秩序 在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的形勢下，我們要堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念，開拓進取，求真務(wù)實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。工程款清欠任務(wù)繁重，前清后欠的問題沒有得到徹底解決 。五是建筑市場監(jiān)控體系和信用體系還不健全。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識。一些小企業(yè)安全監(jiān)管不到位，對事故防范措施和重大隱患 整改不力，安全生產(chǎn)專項整治存在 “ 死角 ” 。三是施工現(xiàn)場管理混亂。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題比較突出。建設(shè)工程質(zhì)量還沒有真正成為建設(shè)活動各方主體自身發(fā)展的迫切要求和自覺行動。 一 、認清形勢，理清思路，切實增強做好建設(shè)工程安全質(zhì)量管理的責任感和使命感 近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的指導幫助下，在全委干部職工的支持配合下，在全區(qū)建筑行業(yè)廣大職工的共同努力下，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，基本上解決了拖欠農(nóng)民工工資和工程款等問題，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，有效地維護了人民群眾的切身利益。 同志們，提升警務(wù)實戰(zhàn)技能、確保民警執(zhí)法安全已是迫在眉睫，迎接省市公安機關(guān)對我局 “XXX” 活動的檢查考核更是時不我待，讓我們在局黨委的堅強領(lǐng)導下，精心組織，扎實訓練，為將我局打造成一支文明之師、正義之師、威武之師而不懈努力。政工部門要高標準嚴要求，對不按要求參訓、不認真演練、走過場、走形式或中途溜號、早退的民警要嚴格考核，全局通報批評，納入當月目標責任考核。二是整體協(xié)作要到位。今天培訓只有一上午時間，時間緊，任務(wù)重，全體參訓民警要一定要保證時間，保證精力，堅決排除一切干擾，全身心投入此次培訓中，要立足崗位、立足實戰(zhàn)，堅持干中練、練中干，達到工作中會應(yīng)用、教學中能指導。 三、密切配合，確保警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓及推進 “XXX” 活動取得實效。因此，今天的培訓示范效應(yīng)、承載作用非常大，全體參訓民警一定要在思想上高度重視，虛心聽取教官講解，認真領(lǐng)會，扎實訓練，弄通弄懂每一個動作要領(lǐng)，如果自己都學不會、學不精，又如何來指導別人?；氐皆瓎挝缓?，你們將作為各單位的小教官，要指導各單位就地開展實戰(zhàn)練兵活動。 對于 “XX” 活動，縣局的總體思路是以 “ 一切為了實戰(zhàn)，一切緊貼實戰(zhàn) ” 為原則，所以在培訓 中，我們將日常工作中經(jīng)常能用到的警務(wù)實戰(zhàn)技能作為練兵重點，著力增強廣大民警警務(wù)實戰(zhàn)技能。因此廣大民警要切實增強實戰(zhàn)練兵的責任感和緊迫感，緊密圍繞縣局當前正在開展的 “XXX” 活動，按照 “ 戰(zhàn)訓合一 ” 的要求，以此次培訓為契機，學中練，練中干，集中訓，保實戰(zhàn)，努力克服天氣炎熱等不利因素，為全面提升全局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平，推進警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高打下堅實的基礎(chǔ)。就我縣而言，社會治安形勢不容樂觀，各類社會不穩(wěn)定因素逐步增加，違法犯罪活動 頻繁發(fā)生。 一、高度重視，充分認識舉辦警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓的重要性和必要性。目的是進一步提升全體民警的警務(wù)實戰(zhàn)技能，增強查緝戰(zhàn)術(shù)的運用，規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法安全。最后，預祝本次培訓班圓滿成功！ 謝謝大家。培訓期間，不要隨意出入教室，不得違反規(guī)定討論喧嘩，不得缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)。所以我們要好好抓緊這次難得的機會，做好學習筆記，對學習內(nèi)容要入耳、入腦、入心，力爭在有限的時間里學有所思、學有所獲、學有所用。所以每一位與會的執(zhí)法人員都要打起 100 分的精神，認認真真、扎扎實實的完成這次培訓工作。今天晚上培訓班就要正式開班了，下面，我就作好本次學習培訓講三點意見。篇三：在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話 在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話 同志們： 為貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和深入推行行政執(zhí)法責任制的安排部署，根據(jù)縣委縣政府提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力的要求，為進一步提高全局廣大執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平，經(jīng)局委會認真研究、周密安排，決定集中四天時間，對全局所有行政執(zhí)法人員進行一次法律知識培訓和考試。為此，本期培訓班實行準軍事化、全封閉管理，大家加快實現(xiàn)從工作崗位到學習崗位、從機關(guān)干部到普通學 員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，強化紀律意識和作風觀念，嚴格遵守各項規(guī)章制度，展現(xiàn)出青年干部遵章守紀、嚴肅活潑的良好形象，體現(xiàn)出新時代青年應(yīng)有的修養(yǎng)素質(zhì)。 一個成功的、高水平的培訓班，必然是紀律嚴明、作風 優(yōu)良的培訓班。以 80 個來自不同單位的學員為紐帶， X 市各個部門、各個條線也將更加緊密地團結(jié)起來，以前所未有的面貌迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新佳績。 三是要發(fā)揮團隊精神，在團隊合作、團結(jié)共事上求突破。培訓班精心設(shè)計了培訓內(nèi)容和形式，通過安排國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、宗教和黨史等方面的講座，幫助同志們形成宏觀視野、提升戰(zhàn)略思維能力；通過開展調(diào)查研究、危 機管理、社會管理等實務(wù)訓練，提升同志們的黨務(wù)政務(wù)工作水平；通過安排 X 市發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)、文化、城市建設(shè)等內(nèi)容，使大家對 X 市的發(fā)展定位和重點工作有一個系統(tǒng)深入的把握；通過進行領(lǐng)導藝術(shù)的學習、領(lǐng)袖氣質(zhì)的討論，為同志們今后走向前臺、從事領(lǐng)導工作打下基礎(chǔ)；通過設(shè)置一定的哲學、藝術(shù)、文化等課程，進一步促進同志們的全面發(fā)展。青干班不同于一般的培訓班，本期還特別安排了相當分量的政治理論、黨性教育方面的內(nèi)容，很苦很累很緊張，希望我們的青年干部在刻苦的磨練中，認真思考個人成長與 X 市發(fā)展、個人作為與群眾幸福的關(guān)系，有針對性地完善提升，培養(yǎng)起積極向上的思維和行為習慣，激發(fā)出青年特有的蓬勃朝氣。 本期培訓班緊緊圍繞 “ 堅定理想信念、強化理論武裝、提升素質(zhì)能力、踐行科學發(fā)展 ” 的主題，安排了高水平的授課老師、高復合度的培訓內(nèi)容、高頻度的能力展示。要從當好 X 市發(fā)展 “ 接班人 ” 的定位出發(fā)，認真學習、積極表現(xiàn)，在今后工作中努力實踐、創(chuàng)新突破，干出一番無愧于時代、無愧于青春的事業(yè)。 培訓青年干部，是青年干部完善自我、加速成長的需要。近年來，通過舉辦青年干部培訓班，一大批青年干部的潛能得到激發(fā)、綜合素質(zhì)大幅提升。各位青年干部要深刻領(lǐng)會市委的決策部署和本次培訓的重大使命，實現(xiàn)一次脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變，早日 成為堪當 X 市發(fā)展重任的棟梁之才。 X 市要實現(xiàn)率先發(fā)展、跨越趕超，最急需的是優(yōu)秀年輕人才，最持久的競爭力在于有一支胸懷大志、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的青年干部隊伍。 培訓青年干部，是應(yīng)對區(qū)域競爭、實現(xiàn)跨越趕超的需要。 本期的青干班是在我市現(xiàn)代化建設(shè)全面加速的關(guān)鍵時刻，著眼于培養(yǎng) X 市事業(yè)接班人而舉辦的又一期重要培訓班。這是市委全面加強青年干部教育培訓的重要舉措，目的非常明確，就是要為青年干部的成長成才、脫穎而出提供平臺，為 X 市事業(yè)的薪火相傳、興旺發(fā)達積蓄力量。各級領(lǐng)導干部都要努力 培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，緊密結(jié)合建設(shè)新邕寧的實踐，在不斷適應(yīng) 形勢變化把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，與時俱進，堅決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀 念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，自覺地把目 光投向世界、投向未來，勤于思考，勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造、不斷創(chuàng)造要把全面正確地領(lǐng)會上 級精神和吃透區(qū)情、本單位本部門的實情有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，大力倡導和培 養(yǎng)敢想敢干敢于負責的精神，大膽決策，大膽負責，敢走前人未走之路，敢創(chuàng)前人未競之業(yè)，決不能固步自封，畏縮不前；要不斷研究新情況，采取新舉措，解決新問題，增創(chuàng)新優(yōu)勢，作出新貢獻，實現(xiàn)新突破，努力做開拓創(chuàng)新的表率。要 牢固樹立群眾觀點，增強公仆意識，自覺擺正同人民群眾的關(guān)系，傾聽群眾呼聲，體察群眾 情緒，關(guān)心群眾疾苦，扎扎實實地幫助群眾解決實際困難，實實在在地為群眾謀利益。 ” 鄭板橋做為一個封建官吏，在衙門里聽到風吹竹子 的沙沙聲，就象是聽到老百姓的疾苦聲， “ 些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情 ” 作為一個小小 的縣官，老百姓的一點一滴都掛在心上。清代詩人鄭板橋?qū)戇^這么一詩： “ 衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦 聲。這些問題說到底是對群眾的感情問題、立場問題，不從根本上加以解決，就不可能成 長起來。 ” 當前，我們一些領(lǐng)導干部中還存在 “ 浮、粗、驕、逸 ” 的問題。鄧小平同志強 調(diào)，青年干部 “ 不只是年輕就能解決問題，不只是有業(yè)務(wù)知識就能 解決問題，還要有好的作 風。 樹立科學的發(fā)展觀 和正確的政績觀，目的就為了更好地實現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，密切黨同人民群 眾血肉聯(lián)系。要把發(fā)展思路是否正確，發(fā)展戰(zhàn)略是否合理，能否實現(xiàn)更快更好的發(fā) 展，作為考察領(lǐng)導干部是否樹立正確的政績觀的重要內(nèi)容。樹 立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，必須牢記黨的宗旨，在改造客觀世界的同時不斷改造主觀 世界。凡是符合科學發(fā)展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不 遲疑地去改，真正使促進發(fā)展的各項工作都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。在此我向在 座的各位領(lǐng)導干部提幾點希望。在這一 輪競爭中我們必須抓住機遇、趨利避害、迎頭趕上，否則就會越掉越遠。本世紀頭 20 年，是我國必須緊緊抓住并且可 以大有作為的戰(zhàn)略機遇期。 二、適應(yīng)形勢發(fā)展 需要，當好一名中層領(lǐng)導干部 由于領(lǐng)導干部在一 個單位中，具有組織和領(lǐng)導的作用，因而領(lǐng)導班子個人的素質(zhì)就會直接影響到我們黨的執(zhí)政 水平，關(guān)系到黨的方針政策能否真正貫徹落實。三是隨著 社會的不斷發(fā)展和進步，要學習掌握一定 的社會學、心理學、公共關(guān)系學和行為科學。一個單位領(lǐng)導簡單的工作匯報寫不出 來，好不容易寫出一篇 “ 豆腐塊 ” 來也錯別字連篇，開起會來講的都 是外行話，下級當面可能不說什么，但在內(nèi)心可能就會對你這個領(lǐng)導評價不高，從而影響領(lǐng) 導威信。有的同志盲目的評價一個人很能，仔細分析起來，實際上是超越 法 律法規(guī)，是一種膽大妄為的能，到頭來走上自我毀滅的道路。一是要掌握好政治和法律知識。把自己的思維活動 用語言文字準確地、恰如其分地表達出來，增加與他人的交流與了解。一個單位離不開社會，必然要與許多部門進行交往，要善于利用外界環(huán)境和條件 發(fā)展自身，不斷提高社會知名度。處理 好部門、科員之間的各種關(guān)系，使其成為一個配合默契的有機整體。不失時機地捕捉各種有用信 息，減少判斷失誤，保證組織目標的實現(xiàn)。評價一個人，人們常說第一句話就是這人很能或是這人無能，它是一個人知識和 經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)。我認為領(lǐng)導干部應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。作為一名領(lǐng)導者，要想帶領(lǐng)下級去完成本部門的既定目標，首先就必須建立起自己的領(lǐng) 導權(quán)威，權(quán)威就是權(quán)力與威信的統(tǒng)一，是由領(lǐng)導者的素質(zhì)及其行為所形成的，它標志著一個 領(lǐng)導者改造世界的能力 是否被他人所承認。 任何單位，任何一個組織，領(lǐng)導者的好壞直接影響著這個單位或組織的工作成敗，要想成為 一名合格的或有成效的領(lǐng)導者，并非易事，必須具