20xx面試時應(yīng)如何提問-在線瀏覽
2025-01-14 22:15本頁面
【正文】 什么？”“如果你必須從兩種極端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有當你有問題時才給予協(xié)助；還是你希望上司定時詢問你的工作情形，幫助你集中注意力在工作目標上？”
。例如，“你是一家五金行的老板，有一天有一名店員告訴你，他覺得另外一名店員會偷店里的五金用品，你會怎么處理？為什么？”
使用這類的問題時，面試者可以事先將假設(shè)的情境寫下來，以完整陳述，陳述完后給予求職者一些思考的時間，也讓他有機會回問，以厘清問題，確認他了解整個情形。從求職者的談話中，衍生出問題來詢問他，以更了解求職者?！赴焙！梗↖vy Sea）顧問公司在網(wǎng)站中指出，面試者如果用心聆聽，可以從一個看似平凡無奇的問題，獲得求職者的珍貴資料。
■“描述一下你做過的一件復(fù)雜的工作，你當時怎么整合執(zhí)行這項工作？”仔細聆聽求職者是否能有條有理地描述一個程序的細節(jié)。
■“從我們的談話中，你對我們公司以及這個工作有什么想法？”仔細聆聽求職者是否正確解讀信息，還是他把公司或工作美化了，有不切實際的期盼。好的面試應(yīng)該是五○％在評估求職者，五○％在向求職者推銷公司，因此，如何問求職者問題固然重要，如何引導(dǎo)求職者問問題也很重要。
例如，在面試結(jié)束前，詢問求職者：“還有沒有我們沒有談到，可是會影響你決定是否加入我們公司的問題？”鼓勵求職者針對尚未弄清或覺得不適合的地方，盡量提出問題。
不一樣的面試鑒定團
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1