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20xx面試時應(yīng)如何提問(已修改)

2025-01-14 22:15 本頁面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。面試時應(yīng)如何提問
面試時應(yīng)如何提問
面試時,面試者與求職者間的問答對話,是主要重頭戲。美國加州大學(xué)圣地亞哥分校的人力資源網(wǎng)站指出,在面試時,收集的資料主要包括:
■ 確認(rèn)應(yīng)征者在履歷表上所寫的信息。
■ 了解應(yīng)征者的工作能力。
■ 評估應(yīng)征者與企業(yè)或部門的文化是否契合,例如,工作步調(diào)、工作風(fēng)格。
■ 知道應(yīng)征者更換工作的動機。
問題的種類
要完整收集必要信息,面試者可以透過不同類型的問題,技巧性地引導(dǎo)觀察求職者。企管顧問史密斯(Gregory Smith)在CEO Refresher 雜志上指出,面試時可以運用的問題種類,包括以下六種:
。這種問題只需要求職者回答是或不是,以確認(rèn)面試者手上已有的資料。面試者應(yīng)該只在必要時才使用這種問題,因為這種問題只是重復(fù)已有信息,不會增加公司對求職者的了解。例如,“在你搬到北京之前,你是不是已經(jīng)在那家公司工作十年了?”
。這種問題的目的,是讓求職者以過去的行為實例回答問題,面試者可以從中評估求職者的行為、經(jīng)驗及動機等。例如,“你有沒有老板不在時,必須自己做重要決定的經(jīng)驗?你那時候是怎么處理的?”“上一次你必須在時間緊迫的情形下完成工作是什么時候?你當(dāng)時怎么做的?”“你可不可以告訴我一個你不得不越權(quán)行事的經(jīng)驗?”“你曾
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