20xx施工企業(yè)信息化管理模式研究-在線瀏覽
2025-01-14 05:46本頁面
【正文】 創(chuàng)新，成為企業(yè)成敗的關鍵。企業(yè)的管理模式是管理層管理理念的表征，是支撐整個企業(yè)系統(tǒng)正常運作的基礎。進度、質(zhì)量、成本是施工企業(yè)重點關注的三個要素，而信息化管理平臺的構(gòu)建可以幫助施工企業(yè)在保證安全的前提下，有效的跟蹤進度、監(jiān)督質(zhì)量、控制成本，同時降低管理風險，提高管理水平。當今社會，先進管理理念層出不窮，高新管理技術(shù)更是日新月異，特別是隨著現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，新型信息化管理模式獲得了廣泛的應用。最優(yōu)的質(zhì)量最快的進度最低的成本是一種不切實際的空想，現(xiàn)實生活中，通常以追求三者之間的相對均衡，實現(xiàn)綜合效益的最大化為管理目標。通俗的講，施工企業(yè)信息化就是以信息化管理理念為支撐，以現(xiàn)代化管理軟件系統(tǒng)為媒介，構(gòu)建企業(yè)級集成信息化管理平臺，實現(xiàn)對企業(yè)物流、信息流、資金流的動態(tài)、實時、全面監(jiān)控。具體來說，構(gòu)建信息化管理平臺主要有如下三個方面功能：（1）梳理組織流程。企業(yè)信息化幫助企業(yè)理順工作流程，順利組織機構(gòu)，明晰管理職能，杜絕管理的灰色地帶，最終形成如上頁圖2所示的以信息化管理理念為根基，以管理制度為主干，以成本管理、合同管理、招投標管理、人力資源管理等為手段的模塊化、專業(yè)化、標準化、信息化管理模式。它是企業(yè)信息化建設的標志性管理手段。企業(yè)信息化的目的之間就是通過對物流、信息流、資金流等三種數(shù)據(jù)流形式的管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的透明化、公開化、科學化，全面監(jiān)控各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的實施進程，并
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