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2025-01-12 06:32本頁(yè)面
【正文】 這段時(shí)間的工作、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。
2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。
4)績(jī)效考核體系的建立。
2)節(jié)日員工福利的考察、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放。
4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站建設(shè)。
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。
4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議
激勵(lì)對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。主觀能動(dòng)性決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力后得出的結(jié)果?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企
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