20xx經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范本-wenkub
2025-01-12 06 本頁面
【正文】 計劃，是非常必要和及時的。
一個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
內(nèi)控管理
1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對各項工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行解決等。主管能動性分為的內(nèi)源性與外源性，內(nèi)源性是指員工自覺的、有目的性的完成工作，外源性是企業(yè)以各種激勵機制、給予合適的平臺機遇為員工創(chuàng)造合適的外部環(huán)境，但現(xiàn)在公司員工的內(nèi)源性與外源性均感覺不足。
我的職業(yè)信條是：員工只有為企業(yè)創(chuàng)造了價值，才能體現(xiàn)自身的價值。在日常工作中要向領(lǐng)導(dǎo)虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，
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