物流部管理手冊01-在線瀏覽
2025-01-10 22:00本頁面
【正文】 檢驗員崗位職責……………………………………4司機(送貨員)班長崗位職責……………………………5第三章 物流業(yè)務管理規(guī)范……………………………………………5一、訂單處理………………………………………………………5二、儲運管理………………………………………………………5三、退貨管理………………………………………………………6第四章 物流業(yè)務流程…………………………………………………7一、訂單處理流程圖――辦事處訂貨……………………………7二、訂單處理流程圖――物流商、專賣店訂貨…………………8三、訂單處理流程圖――經銷商自提……………………………9四、成品庫入庫流程圖……………………………………………10 ***公司營銷中心物流部管理手冊第一章 組織定位與職能一、 組織定位營銷中心物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務性部門。二、 物流部職能 保持物流系統(tǒng)運作的高效率，與營銷中心各部門緊密協(xié)同，對各辦事處、物流商、直供經銷商等銷售一線提供貨物配送服務與監(jiān)控。 組織好商品售后退回工作，協(xié)助售后服務。第二章 組織結構與崗位描述一、 物流部組織結構營銷中心物流部銷售計劃部發(fā)貨單處理儲運業(yè)務公司辦事處各地物流商直供經銷商二、 物流部崗位職責描述 物流部經理崗位職責(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經理(2)、主要職責A． 全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。C． 保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業(yè)務信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。E． 協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。G． 負責本部門的員工管理與考核工作。B． 做好門市的樣品展示工作，指導導購員接待好上門客戶。D． 負責日常管理工作，協(xié)助物流部經理完成對下屬員工的考核工作。B． 指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效
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