【正文】 —應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。 　　1．5　營業(yè)設(shè)備或簡稱o．e——應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 　　1．8　獨立公共會計師——應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。 　　1．10　營業(yè)毛利或簡釋g．o．p——營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。 　　（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 　?。╠）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。 　　（f）第7．1條所指定付于管理公司之基本管理費。 　　（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。 　?。╦）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。 　?。╨）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6．1條和第6．2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。 　?。╪）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1．12條注明的費用。 　?。╝）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。 　?。╟）本酒店土地使用費。 　　（e）第6．1條重置儲備金的開支。 　?。╣）獎勵性管理費。 　　1．13　開房率——應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。 　?。╝）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、*及內(nèi)戰(zhàn)。 　?。╟）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 　　（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。 　　2．2　酒店規(guī)模 　　酒店將擁有下列： 　　_________套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于： 　　_________中西餐廳 　　_________酒吧（廊） 　　_________咖啡座 　　_________多用途禮堂 　　_________歌舞廳 　　_________運動／健康設(shè)備 　　_________商店 　　2．3　建筑進行程序 　　為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責。 　　2．4　酒店驗收 　　管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 　　（b）確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。 　?。╠）按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。 　?。╢）承擔分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。 　?。╤）制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。 　?。╦）承擔業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。 　　酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 　　3．2　酒店開業(yè)前之預算 　?。?）開業(yè)前預算表應(yīng)如以下第3．5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。 　　（b）招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓費用。 　?。╠）開幕典禮之成本。 　　（f）酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。 　?。╝）百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。 　?。?）非管理公司可控制而發(fā)生： 　　（a）開業(yè)延誤。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失。 　　特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。 　　部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預算內(nèi)。 　?。╞）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。 　　酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第2．4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。 　　第4章　技術(shù)顧問服務(wù) 　　4．1　專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗 　　管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。 　　（b）管理公司將預備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等）招標、施工用途之有關(guān)文件。燈光與園藝布置詳圖。適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。 　?。╞）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司，管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。側(cè)面與天花板示意圖。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。選定物件的相片。制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。 　?。╞）籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。 　?。╠）因通貨膨脹因素，財政預算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。 　　（2）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 　?。?）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。 　　5．2　商號、商標、服務(wù)稱號及服務(wù)標志 　　酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明_________之服務(wù)標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。 　　5．3　廣告 　?。?）集團廣告，推廣及公共關(guān)系：管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。 　?。?）集團廣告和業(yè)務(wù)推進之分攤：酒店應(yīng)共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進活動，其應(yīng)承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。 　　5．4　在酒店層面的協(xié)助 　　管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。 　　（b）決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標。 　?。╠）確定特別的營業(yè)條件。 　?。╢）設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。 　　管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括： 　?。╝）確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。 　?。╟）派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。 　　酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。 　?。╞）人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。 　　（d）制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費，及收據(jù)事項等，除上述（b）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費住宿及服務(wù)。 　　（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確?；輻l件下談判供應(yīng)合約。 　?。╤）有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。 　?。╦）除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。 　?。╧）商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關(guān)之法律文件。 　?。?）會計：管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。 　?。?）常年計劃 　　（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預算，酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準。（b）下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。 　　（b）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預測。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。 　　第6章　酒店業(yè)主責任 　　6．1　增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存入明確定于第8．1條之特別銀行戶口。 　?。╞）每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。 　　6．2　建筑結(jié)構(gòu)修葺——修改及擴充 　　本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。 　　酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作；如其認為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準。 　　如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10．3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。 　　6．3　酒店業(yè)主的稅務(wù) 　　于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關(guān)稅。 　　酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。 　　第7章　保險 　　7．1　投保項目 　　在