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正文內(nèi)容

員工xx晉級(jí)管理制度通用版-在線瀏覽

2024-12-15 02:23本頁(yè)面
  

【正文】 的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交員工XX申請(qǐng)表。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工XX后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持XX前水平不變。XX考核評(píng)估工作(1)XX考核評(píng)估工作原則①充分尊重原則:人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,支持和配合完成XX員工全面素質(zhì)考核工作。③充分建議原則:針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩XX。②對(duì)XX員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。④人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核
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