【摘要】2020/9/191領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:南開大學(xué)國際商學(xué)院孫非2020/9/192有多少個管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。2020/9/193社會環(huán)境社會財(cái)富員工服務(wù)創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵顧客收入商品/服務(wù)回報(bào)投資股東、董事會2020/9/194
2024-10-20 11:57
【摘要】演講人時間***2022-07-10高效能的編程大綱?成為高效能程序員的目的?高效能程序員的特征?高效能程序員的理念?高效能程序員的工具箱成為高效能的程序員?正如企業(yè)的目的是掙錢(成本,庫存,資金流通,銷售額),而程序員的目的是在有限的時間內(nèi)增加自己的代碼產(chǎn)出量(復(fù)用,質(zhì)量
2025-03-06 20:12
【摘要】高效能經(jīng)理七個習(xí)慣資源分析圖挑戰(zhàn)人預(yù)算技術(shù)/工具知識挖掘隱藏資源的引導(dǎo)問題人?那些人可以幫助我們??那些人的興趣或目標(biāo)與我們一致??那些人對這個挑戰(zhàn)的看法與我們完全不同??我們還可以和那些人一起集思廣益,想出解決方案?預(yù)算?假設(shè)整個企業(yè)的生存都取決于此項(xiàng)目,你會怎樣去取得需要的預(yù)算?
2024-10-10 00:24
【摘要】主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她??!”“我真為我們團(tuán)隊(duì)感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊(duì)活動!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“……”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會說好聽的話,一叫她幫忙就推三阻四
2025-02-01 08:42
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group①團(tuán)隊(duì)的第一個前提是
2025-03-30 22:11
【摘要】保險(xiǎn)行業(yè)信息化建設(shè)21內(nèi)內(nèi)容容提提要要3保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢保險(xiǎn)行業(yè)信息化現(xiàn)狀和架構(gòu)QA保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀公司品牌市場:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和中介的逐步強(qiáng)大、競爭主體增加監(jiān)管:專業(yè)化分工、產(chǎn)銷分離市場:直接投資有限、規(guī)模和渠道有限將影響投資收益監(jiān)管:投資行為嚴(yán)格限制行業(yè):虛擬商品、以金融服務(wù)為核心
2025-02-23 08:22
【摘要】高效能的行政服務(wù)2022年運(yùn)管中心溝通會合同的審核與簽訂1印章管理2法律事務(wù)咨詢與處理3固定資產(chǎn)管理4管理費(fèi)用的支出審批5主要的行政管理項(xiàng)目損益的處理6合同起草合同評審合同續(xù)簽合同管理合同歸檔合同審核合同簽訂合同起草合同
2025-03-06 19:38
【摘要】如何成為高效能人士高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則☆
2025-04-06 10:55
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:一個高效能的人士需要具備哪
2024-09-11 14:31
【摘要】構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)主講:李偉1構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團(tuán)隊(duì)2.理解愿景對構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的意義3.體會價(jià)值觀差異所帶來的團(tuán)隊(duì)障礙4.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對團(tuán)隊(duì)工作的心態(tài)6.體會團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安
2025-03-16 10:42
【摘要】1帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)許晉老師2領(lǐng)導(dǎo)者的定義與定位一3西點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)力的啟示?美國西點(diǎn)陸軍官校,一向以培養(yǎng)最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才為己任。西點(diǎn)自1802年創(chuàng)校以來,建立了一套獨(dú)特的教學(xué)體系,為國家社會栽培最杰出的領(lǐng)導(dǎo)人才。對于西點(diǎn)的獨(dú)特之處有人曾給出這樣的說法:美國前五百大企業(yè)是交
2025-03-06 10:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)主講:pingping什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領(lǐng)導(dǎo)則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為有價(jià)值的事業(yè)。一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復(fù)雜事物——應(yīng)付變化;(2)
2025-06-29 13:46
【摘要】2022/8/191現(xiàn)代管理修煉——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀鐘青林博士武漢大學(xué)公共管理學(xué)院教授湖北省領(lǐng)導(dǎo)與管理研究所所長2022/8/192?從長遠(yuǎn)看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是你的領(lǐng)導(dǎo)的自身發(fā)展力比對手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他
2024-09-11 15:32
【摘要】李甲奎當(dāng)代校長素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)《中小學(xué)校長提高培訓(xùn)》專題研究下載內(nèi)容提要第一講校長素質(zhì)的基本特征
2024-10-20 15:38
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2024-11-10 15:30