市政工程年度自查報告-展示頁
2024-12-06 22:45本頁面
【正文】 700m2。 完成水泥砼涵管1797節(jié)。 多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調(diào)以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步?！ ≡谑袌鼋?jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調(diào)整市場方向，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2?！ ∑渌扪a路面，面積350m2。 工會廣場綠化帶，面積131m2?！ ”眮鼋峙潘?，長326m?！ 」V場瀝青車道，面積1601m2?！ ”眮鼋炙囗诺缆?，長325m，寬7m，面積2275m2?！ V電路瀝青砼道路，面積674m2?！ 〔⒔譃r青砼道路，長136m，面積885m2。其中： 河北街瀝青砼道路，長450m，寬12m，面積5400m2?！ 榇_保市政工程質(zhì)量與目標，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部，對施工現(xiàn)場盔行全面管理，項目經(jīng)理1名，測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。市政工程年度自查報告【篇一】市政工程年度自查報告 20xx年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。 根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報： 一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質(zhì)量。 市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。 民益街瀝青砼道路，長775m，寬6m，面積4700m2?！ ∮兰譃r青砼道路，面積1285m2?！ 『影督譃r青砼道路，寬6m?！ ∮腊步炙囗诺缆罚L665m，寬7m，面積4670m2。 工會廣場水泥砼路面，面積1985m2。 工會廣場人行道，面積1052m2?！ 】h委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2。 二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，20xx年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破?！ ∪?、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。 南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3?！ ⊥瓿陕芳鐗K5544塊，198m3?！ 〈u廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊?！ 。ㄒ唬娀髽I(yè)內(nèi)部管理 年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識?！ ￠_春施工前對班子領(lǐng)導分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感?！ 「鶕?jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務(wù)，共計完成讀書筆記26萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人，完成學習課時50小時。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動?！ ⊥ㄟ^開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺階?！ “踩a(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導中層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。 各部門之間協(xié)調(diào)
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