市政工程年度自查報告-文庫吧在線文庫
【正文】 路改造工程于20xx年3月22日開工，20xx年10月7日竣工通車。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道?！ ⊙嗌酱蠼趾徒▏纷⒅芈房诘耐ㄟ^能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口?！ ⊥顿Y規(guī)模：。我們落實了設施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起?！ ∷?、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作： 按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設備的準備工作?！ ≡谒枷胝螌W習上“有熱情”?！ ≡陉犖榻逃€(wěn)定上“講感情”。以“城市規(guī)劃建設維護管理走在前列”為目標，扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作，調(diào)修側(cè)平石1萬套米，安裝隔離墩500個，修復盲道、疏通下水管道37處計870米，、化糞池721座，修、補各類井座、井蓋1080套，清運淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套，超額完成年度維護計劃任務。堅持數(shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數(shù)字化案卷7331條，%。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領(lǐng)導干部理想信念。深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區(qū)”等活動，強化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用，進一步密切黨群聯(lián)系?！ ∽黠L建設有轉(zhuǎn)變。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。黨的xx屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談誤國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。20廉政文化節(jié)活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等，宣傳加強廉政教育。 廉政建設有突破。深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣場現(xiàn)場辦公，幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題。健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu)，認真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓、黨員發(fā)展工作?！ ∪?、這一年，我們在黨的基層組織建設上再加強，在密切黨群干群關(guān)系上再深入，黨組織服務功能不斷增強。組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎處理3800平方米。 二、這一年，我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實，市政設施維護管理實現(xiàn)有序推進?！ ≡诎嘧訄F結(jié)協(xié)作上“動真情”。【篇三】市政工程年度自查報告 20xx年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設不斷鞏固、業(yè)務成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務。 設施維修 20xx年，市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)?！ ?三)小恐小巷改造工程 為解決近年來反映強烈的小恐小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小恐小巷。于20xx年3月22日開工，10月7日竣工通車。機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌?！ 《⑹姓こ探ㄔO： 20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行上級指示，堅持以市政設施管理、養(yǎng)護為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設和設施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和干部職工隊伍建設，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識。根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗和教訓，我們將繼續(xù)
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