【正文】 加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力?！　」芾砣藛T工作力度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。在開(kāi)展活動(dòng)期間，我們黨支部開(kāi)展走訪慰問(wèn)特困戶、看望退休職工等活動(dòng)?！　〈u廠完成紅磚1000萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊?！　《?、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程，20xx年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破?！　∮腊步炙囗诺缆?，長(zhǎng)665m，寬7m，面積4670m2?！　∈姓こ逃?月12日開(kāi)工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：　　河北街瀝青砼道路，長(zhǎng)450m，寬12m，面積5400m2?！　」?huì)廣場(chǎng)瀝青車道，面積1601m2?！　≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)，讓利愈演愈烈，這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路，共計(jì)完成建筑面積100000m2。　　工作措施：　　在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。　　20xx年工作思路：　　20xx年以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極地履行我們工作職責(zé)，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦?！　。┓e極參加其他各項(xiàng)工程施工工作，勇于開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。在培養(yǎng)和弘揚(yáng)市政精神上下功夫，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運(yùn)行體制企業(yè)化，服務(wù)對(duì)象社會(huì)化的工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。工程總投資3980萬(wàn)元。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來(lái)前完成?！　〗ㄔO(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時(shí)配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化。巨大的經(jīng)費(fèi)缺口，使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢(shì)。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對(duì)道路進(jìn)行了集中維修，對(duì)橋梁進(jìn)行了二次粉刷，加強(qiáng)了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問(wèn)題。　　一、這一年，我們?cè)谒枷氲赖陆ㄔO(shè)上再提升，在學(xué)習(xí)教育上再深化，班子隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進(jìn)一步提高?！皣?guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團(tuán)結(jié)的思想品德、職業(yè)道德?！　∶鎸?duì)繁重的維護(hù)管理任務(wù)，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。　　防汛工作“穩(wěn)如泰山”?！　?chuàng)新基層黨建工作，健全組織體系，充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來(lái)，為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。繼續(xù)深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，定期開(kāi)展了黨課教育培訓(xùn)，嚴(yán)格組織實(shí)施了再分類、再定級(jí)、再整改、再升級(jí)工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋。及時(shí)辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件，認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件，代表委員見(jiàn)面率實(shí)現(xiàn)100%。為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得民心。貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”、“三個(gè)不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，主動(dòng)將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開(kāi)，班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì)，無(wú)收受紅包禮金現(xiàn)象，促進(jìn)了干部隊(duì)伍廉政意識(shí)的整體提升?；厥走^(guò)去的一年里，每一次前行，無(wú)不得益于攻堅(jiān)克難、無(wú)不功成于萬(wàn)眾一心。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度，班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政責(zé)任書?！　“嘧蛹w以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口，聚焦“四風(fēng)”，緊扣“問(wèn)題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時(shí)名利阻滯，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，真整實(shí)改，把成效落實(shí)到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意?！　〈罅Υ罱h群工作平臺(tái)。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo)，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，嚴(yán)格按照“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)要求，進(jìn)一步振奮精神、引領(lǐng)隊(duì)伍，推動(dòng)了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展?！　』A(chǔ)工作穩(wěn)中有序?！　【S護(hù)工作穩(wěn)中有升。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合，同心同德、和衷共濟(jì)，推動(dòng)了每一項(xiàng)工作的高效落實(shí)和圓滿完成。一年來(lái)，市政局班子集體堅(jiān)持學(xué)必求深、做必務(wù)實(shí)、行必求遠(yuǎn)的