市政工程年度自查報告(存儲版)
【正文】 堅持不懈，形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口區(qū)政府路段)綜合整治工程，、罩面6萬平方米。集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作，對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了23次清掏，對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創(chuàng)建成果得到有效保持。 著力夯實基層組織建設(shè)。積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動，為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金2萬元。在作風(fēng)建設(shè)上，用制度、措施、督查對作風(fēng)之弊、行為之垢，進行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風(fēng)”問題無處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。組織開展了4 ?！ ☆A(yù)防腐敗有成效。認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)的文件精神，大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動，定期開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū)，與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子，認領(lǐng)服務(wù)崗位。在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設(shè)工作中，強化制度建設(shè)，完善了黨建工作規(guī)章。接、處城管110來電288起，群眾來函來電258起，妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件，依法辦理行政審批手續(xù)246件。 專項建設(shè)穩(wěn)步推進?！叭诵凝R、泰山移”，團結(jié)所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。堅持解放思想，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。三是行動迅速，幾場大雨，各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔，先后出動人員490人次、車輛21臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。 資金來源：**。 燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價，單方降本約40%。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、余下部分綠化或硬化?！ №椖棵Q：燕山大街道路改造工程 本次改造范圍全長3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動車與非機動車混行。綠化分隔帶2。設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬元。在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人?！ 。ㄋ模├^續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度。 存在的問題和不足： 少數(shù)干部拼搏進取精神不夠，有小盔即滿的思想?！ 。ㄈ┖葑ジ刹筷犖榻ㄔO(shè)，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績?！ ⊥瓿伤囗藕?797節(jié)。 工會廣場綠化帶，面積131m2?！ V電路瀝青砼道路，面積674m2。市政工程年度自查報告【篇一】市政工程年度自查報告 20xx年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認真落實局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo)，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預(yù)計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。 永吉街瀝青砼道路，面積1285m2?！ 」V場人行道，面積1052m2?！ ∧仙綐?gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3。 開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感?！ “踩a(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則?！ 。ㄈ┘皶r認真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人。設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)。規(guī)劃道路紅線50米，其中機動車道14米(雙向四車道)。道
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