【摘要】NLP-高效率溝通NLP的來源及定義?一.NLP的來源:關(guān)于NLP名稱的來源,還有另一個(gè)有趣的說法:據(jù)說有一天,理查德.班德勒被警察截停,警察看到他的車座,車箱堆滿了一疊疊的資料與書本,便問班德勒是從事哪個(gè)行業(yè)的。班德勒當(dāng)時(shí)楞了楞,忽然福至心靈,沖口而出:IamaNeuro-linguisticProgramm
2025-05-14 18:20
【摘要】高效率早會(huì)一、早會(huì)的目的和意義二、早會(huì)的形式三、早會(huì)的內(nèi)容四、早會(huì)的組織五、早會(huì)的有效利用一、早會(huì)的目的和意義1、企業(yè)會(huì)議規(guī)劃決策會(huì)議經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議日常工作會(huì)議投資方經(jīng)營(yíng)層中/高層中/基層投資·經(jīng)營(yíng)
2025-05-16 12:09
【摘要】高效率早會(huì)一、早會(huì)的目的和意義二、早會(huì)的形式三、早會(huì)的內(nèi)容四、早會(huì)的組織五、早會(huì)的有效利用早會(huì)是威士茂人新一工作的開始,也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理的重心。對(duì)每一天的早會(huì),我們都充滿著期待,期待獲得更有價(jià)值的資訊,期待更具實(shí)效的輔導(dǎo),期待更鼓舞人心的激勵(lì)!同時(shí),也期待著更豐富多彩的早會(huì)形式,以改
2024-10-25 06:29
【摘要】高效率時(shí)間管理第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對(duì)時(shí)間的流動(dòng)而進(jìn)行自我的管理,其所持的態(tài)度是將過去作為現(xiàn)在改善的參考,把未來作為現(xiàn)在努力的目標(biāo),立刻去運(yùn)用正確的方法做正確的事。
2025-01-24 16:14
【摘要】品類管理四大戰(zhàn)術(shù)高效率品種組合(EA)高效率新品引進(jìn)(EPI)高效率促銷管理(EPP)高效率產(chǎn)品補(bǔ)貨(ER)高效的定價(jià)與促銷第一步:尋找促銷機(jī)會(huì)-針對(duì)商店進(jìn)行分析-針對(duì)各個(gè)品類進(jìn)行分析
2025-01-18 01:43
【摘要】2022/2/51周愛兵先生師承于吉米羅恩嫡傳弟子OZ,進(jìn)修于北京師范大學(xué),主攻心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),溝通與談判,營(yíng)銷學(xué),管理學(xué)等課程.他是頂級(jí)激勵(lì)潛能大師,被外界喻為營(yíng)銷界教父.輔導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),受訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次,對(duì)企業(yè)咨詢管理、系統(tǒng)運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都有獨(dú)到的見解;有著卓越的管理才華及豐富的市場(chǎng)行銷
2025-01-19 04:15
【摘要】培訓(xùn)的實(shí)效轉(zhuǎn)換從現(xiàn)在開始!業(yè)務(wù)結(jié)果的增長(zhǎng)需要組織能力的發(fā)展!組織能力業(yè)務(wù)結(jié)果組織能力的發(fā)展離不開對(duì)員工的培訓(xùn)!對(duì)于企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)是一項(xiàng)高回報(bào)率的投資!然而大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效裝換不超過10%!企業(yè)耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),然而收效甚微,相當(dāng)于投資嚴(yán)重虧損!案
2025-01-12 02:56
【摘要】1模具事業(yè)部注塑科模具事業(yè)部注塑科溫馨提示:;,尊重他人勞動(dòng)成果;;感謝您真誠(chéng)的合作!2模具事業(yè)部注塑科模具事業(yè)部注塑科如何做一個(gè)高效率的班組長(zhǎng)HowtoMakeaHighEfficiencyLeaderBan韋勇
2025-05-27 01:56
【摘要】建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)講師:朱義剛課程的任務(wù)和要求1.了解班組群體特征2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本知識(shí)3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的方法4.熟悉高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的法則5.能夠開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課程五大模塊?組建團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擔(dān)當(dāng)與人才運(yùn)用?信任是團(tuán)隊(duì)的基石?團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成一加一大于二的目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)自
2025-03-15 10:57
【摘要】1建立和管理高效率的團(tuán)隊(duì)思越企業(yè)管理咨詢馬本軍先生2課程大綱0900-1030?分組活動(dòng):團(tuán)隊(duì)建立?團(tuán)隊(duì)的定義與特征?練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作的評(píng)估?團(tuán)隊(duì)的意義與成功的因素1030-1045課間休息1045-1200?游戲:迷失在大海?團(tuán)隊(duì)的角色與分工?游戲:組裝轎車?團(tuán)隊(duì)精神與
2024-10-28 17:41
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載塑造團(tuán)隊(duì)精神來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載顧客?一線操作人員?基層管理人員?中層管理人員?高層顧客顧客來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載ComparingWorkGroupsand
2025-02-22 12:53
【摘要】如何提高效率管理好我們的時(shí)間1第一部分——時(shí)間和時(shí)間管理的基本概念2時(shí)間是什么??在你的生命中,你如何詮釋時(shí)間?3時(shí)間是什么??時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;?時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;?時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;?時(shí)間對(duì)快樂的人來說“
【摘要】寫在前面的話在學(xué)校我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)文化.人才.社會(huì).專業(yè).技術(shù).的定義有了一定的理解,面對(duì)五顏六色的.復(fù)雜的.五花八門的社會(huì),急需要整明白的是:適應(yīng)社會(huì)最需要管理者的能力,管理者的能力直接關(guān)系著我們每一個(gè)同學(xué)的前途和命運(yùn),今天我們共同研究的主題就是:如何做一個(gè)高效率的管理者
2025-01-30 22:30
【摘要】如何提高效率管理好我們的時(shí)間第一部分——時(shí)間和時(shí)間管理的基本概念2時(shí)間是什么?時(shí)間是什么??在你的生命中,你如何詮釋時(shí)間?3時(shí)間是什么?時(shí)間是什么??時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;?時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;?時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;?時(shí)間對(duì)快樂的人來說“實(shí)在太快”;
2025-02-22 12:55