建立和管理高效率的團(tuán)隊(duì)-展示頁
2024-10-28 17:41本頁面
【正文】 – 相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高； – 利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)周圍的環(huán)境、其他的成員都愿意 為自身及他人的發(fā)展付出。 ?團(tuán)隊(duì)成員有較強(qiáng)的 事業(yè)心和責(zé)任感 ，愿意承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，集體主義精神盛行。愿意把自己作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一分子提出來，跳槽的現(xiàn)象相應(yīng)較少。 ?團(tuán)隊(duì)成員的參與意識(shí)較強(qiáng)，人際關(guān)系和諧，成員間 不會(huì)有壓抑的感覺 。 ?當(dāng) 個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致 的時(shí)候，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。 – 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 – 團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí) – 團(tuán)隊(duì)士氣的高昂 24 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ?團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。 Adapt 11 最成功團(tuán)隊(duì)的特征模型 明確的目標(biāo) 經(jīng)界定的角色 明確的開放 式溝通 行之有效 的決策 平衡式參與 至高無上 的多元化 駕馭中的沖突 積極的氛圍 合作關(guān)系 參與式領(lǐng)導(dǎo) 12 團(tuán)隊(duì)與群體 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?個(gè)人目標(biāo) ?個(gè)人績效 ?個(gè)體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo) ?集體和個(gè)人績效 ?個(gè)體的和共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 13 團(tuán)隊(duì)成功的因素 清楚的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 什么是我們的使命？目標(biāo)？ 一個(gè)不斷改進(jìn)計(jì)劃 在需要時(shí)我們怎么獲得幫助？ 清楚定義的角色與職責(zé) 我們怎樣定義和共享角色？ 清楚的溝通 我們怎樣和其他人溝通？ 有益的團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 我們彼此希望怎樣行動(dòng)？ 定義的很好的決策程序 我們怎樣做決策？什么標(biāo)準(zhǔn)？ 均衡參與 我們怎樣確認(rèn)每個(gè)人都有貢獻(xiàn)？ 建立基本的規(guī)則 什么是我們的基本原則？規(guī)范？ 14 要完成的目標(biāo)： 基本資源：人 賦能授權(quán)團(tuán)隊(duì)： 我支持，我們共同完成 聽命形事團(tuán)隊(duì) ： 我主導(dǎo)你們配合 15 完成任務(wù)的不同方式 聽命行事團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)由團(tuán)隊(duì)的配合完成目標(biāo) 賦能授權(quán)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)由團(tuán)隊(duì)的共同貢獻(xiàn)完成目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者 16 團(tuán)隊(duì) Leader（主管）角色的轉(zhuǎn)變 監(jiān)督者 /管理者 教練 /領(lǐng)導(dǎo)者 檢查 促進(jìn) 指揮、管理 教練、協(xié)調(diào) 告訴 建議、指導(dǎo) 提供資源 參與團(tuán)隊(duì)一起確認(rèn)和保護(hù)所需 的資源 解決問題 顧問、建議 關(guān)注于群體工作結(jié)果 在團(tuán)隊(duì)以外工作以獲得團(tuán)隊(duì)目 標(biāo)支持 發(fā)布正式和非正式的贊譽(yù) /承認(rèn) 加入并與團(tuán)隊(duì)成員共獲成功 17 個(gè)人及小組得分情況 小組 個(gè)人得分 團(tuán)隊(duì)得分 小組平均分 18 個(gè)人學(xué)習(xí)記錄表 這一小節(jié) , 我學(xué)到了什么 ? 我仍舊不清楚的地方是 ? 在工作中我可能運(yùn)用的地方是 : 19 以目標(biāo)為核心確定團(tuán)隊(duì)角色 ?明確團(tuán)隊(duì)的任務(wù)以及每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)θ蝿?wù)的完成所做的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)的任務(wù) 成員的工作 20 團(tuán)隊(duì)角色的確定途徑 角色界定 位置、角色 和責(zé)任 貢獻(xiàn)的 方式 ?角色界定是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)，它為建立團(tuán)隊(duì)確立了基本框架。 8 團(tuán)隊(duì)工作的 12種優(yōu)勢 ?更多投入，使各種設(shè)想和決策更具完備性 ?優(yōu)質(zhì)高效 ?將每個(gè)人都納入到過程之中 ?各成員具
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