5s管理學(xué)習(xí)的心得體會范文(精選3篇)-展示頁
2024-12-06 00:23本頁面
【正文】 部門分工具體，責(zé)任明確，為“5S”實(shí)施提供了重要保障。因此，在我們公司開展“5S”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5S”管理是十分必要的。如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。班組長以上的技術(shù)管理人員對“5S”管理知識的學(xué)習(xí)，讓大家對“5S”管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。5s管理學(xué)習(xí)的心得體會范文（精選3篇） 5s管理學(xué)習(xí)的心得體會1 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5S”活動已拉開序幕。結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會： 一、“5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對市場提高競爭力的需要。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價(jià)的。 現(xiàn)場“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要?！ 《?、現(xiàn)場“5S”管理工作的實(shí)施需具備的基本條件 現(xiàn)場“5S”管理工作的實(shí)施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個(gè)方面的問題： (1)對現(xiàn)場派班室、更衣室進(jìn)行裝修。(3)公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費(fèi)舊材料處理堆放區(qū)。 三、如何鞏固“5S”成果的長效性 (1)“5S”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容?！ ?3)“5S”管理要結(jié)合其它工作，長期設(shè)立督查組，其執(zhí)行效果要成為公司綜合管理考核指標(biāo)內(nèi)容?！ ?5)“5S”管理實(shí)施工作要規(guī)定為各類先
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