20xx年干部掛職鍛煉工作情況總結(jié)報告-展示頁
2024-12-05 23:10本頁面
【正文】 習(xí)、補充能源管理、環(huán)保法規(guī)等相專業(yè)關(guān)知識，以及原有的工作管理經(jīng)驗，能夠快速的在現(xiàn)崗位協(xié)調(diào)開展工作，合理分配任務(wù)，指導(dǎo)幫助下屬。 考核評議得分：XX分，高于考察人員總體平均分，總排名第三位 得分較低項：工作業(yè)績項得分XX分，在適應(yīng)輪崗崗位之后，希望開拓創(chuàng)新工作招式招法，創(chuàng)造性開展工作，提高部門各項工作成績?！ ?1月任職為黨委副書記，對于職務(wù)的再次變化，該同志能夠做好交接工作，快速轉(zhuǎn)換角色，并逐步提高自身黨務(wù)工作水平，帶領(lǐng)公司黨務(wù)工作有條不紊的進行。他為人和善，主動關(guān)心和團結(jié)部門職工，幫助大家解決困難。同時，對車間人員進行調(diào)整，使車間面貌煥然一新，車間開工率顯著提升。在車間管理上，他勤于思考，認真負責(zé)，辦事嚴格，工作能力出眾，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題?！ 《?、交流干部考察評價 ?。ㄒ唬┹啀徑涣鞲刹俊 】己嗽u議得分：XX分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第一位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分XX分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。其中，考評打分環(huán)節(jié)從政治品德、管理能力、團隊協(xié)作、工作業(yè)績效率和廉潔自律等十個維度對干部進行全面的打分評價。2021年干部掛職鍛煉工作情況總結(jié)報告2021年干部掛職鍛煉工作情況總結(jié)報告 20XX年集團公司啟動強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作，按照《集團公司強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作方案》要求，今年1月份，集團組織部與各公司黨組織共同，對掛職鍛煉、提拔交流、輪崗交流等形式培養(yǎng)的年輕干部進行考察，并對20XX年培養(yǎng)工作開展全面系統(tǒng)的總結(jié)。現(xiàn)將考察、總結(jié)情況匯報如下： 一、考察方式 在考察交流干部方面，通過培養(yǎng)對象撰寫個人總結(jié)、與其主管領(lǐng)導(dǎo)及中層、職工代表調(diào)研訪談和考評打分相結(jié)合的形式綜合考評?！ ≡诟刹枯啀徑涣鲯炻氬憻捁ぷ骺偨Y(jié)方面，通過總結(jié)交流干部的考評信息，以及收集主管領(lǐng)導(dǎo)及中層、職工代表對此項工作的意見建議，匯總后統(tǒng)一作為20XX年此項工作的總結(jié)，為開展下一年度干部交流工作提供經(jīng)驗參照。 總體評價：該同志勤勉敬業(yè)，能從行業(yè)準則上嚴格要求自己。在車間輪崗交流期間，解決了車間的獎金分配問題、權(quán)限問題及網(wǎng)絡(luò)問題，在環(huán)保督查中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，完成了所有生產(chǎn)任務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，車間在生產(chǎn)管理，設(shè)備設(shè)施管理，生產(chǎn)工藝等方面均有較大提升。能聽取職工意見、建議，同事關(guān)系融洽，業(yè)務(wù)能力在輪崗交流中得到較大提升。希望在今后的工作中要將眼光放得更加長遠，更多的參與到?jīng)Q策中去，并在控制管理風(fēng)險方面多下功夫?！ 】傮w評價：該同志在工作上認真負責(zé)，干勁十足，有較強的工作能力、溝通能力，為人寬厚，帶人誠懇，能主動熱情幫助有困難的同事。在面對突發(fā)緊急事件中思路清晰，能夠快速做出正確反應(yīng)，有較強的凝聚力，帶領(lǐng)部門、團隊一同進步，已經(jīng)基本能夠勝任集團生產(chǎn)運行部任部長的職務(wù)。在面對支部中存在黨員不交黨費的情況，能夠明確支部書記職責(zé)，工作親歷親為，主動加班加點、不計較個人得失，通過不斷走訪溝通，最終順利解決?！ 】己嗽u議得分：XX分，高于考察人員總體平均分，總排名第四位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分XX分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。面對突發(fā)性審計工作有快速的反應(yīng)和判斷，確保與審計相關(guān)單位、部門做好溝通，高質(zhì)量的完成所屬工作。關(guān)心員工，能指導(dǎo)耐心教育、指導(dǎo)下屬工作，有問必答?！ ∠Ｍ诮窈蟮墓ぷ髦?，進一步加快工作節(jié)奏，提升審計部門的敏感性?！ 】己嗽u議得分：XX分，等于考察人員總體平均分，總排名第五位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分XX分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。在身份轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面把握較為準確。工作思路清晰，能夠主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中的想法，并很好的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。有較強的管理意識，對部門工作質(zhì)量要求很高，通過修改制度及調(diào)整人
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