20xx工程部年度總結范文精選5篇-展示頁
2024-12-05 22:51本頁面
【正文】 家前期整改工作進行跟進確認，并給出專業(yè)的意見。并對整改完成的項目及時消項更新記錄，并向業(yè)主匯報。 一方面要跟進前期遺留問題的整改工作，一方面要保證大廈設備設施正常運行。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。作為資產管理型的物業(yè)公司，在這一年里擔負著更多的責任。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失，但也應該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經驗，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作質量。和物業(yè)管理比起來資產管理涉及面更多?！ 〗衲晔俏覐氖挛飿I(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作?！ r間飛逝，20xx年即將結束?！ 」こ滩繂T工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質意識，學習掌握新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境?！ ?6)嚴格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝?！ ?5)加強材料，設備配件的定置管理?！ ?3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。加強對配件總體質量的調查控制。 樹立成本經濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作?！ 「倪M工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。改善服務，改善后臺形象，促使工程工作質量更上臺階。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。2021工程部年度總結范文精選5篇 時光如梭，眨眼新的一年已經到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，結合酒店實際情況，總結20xx年許多不足之處，值得去深思改正，工程部要全力結合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。 一、工程部20xx年的總體工作 工程部要確保酒店動力的正常運行，要進一步加強設備設施的維護運行管理，加強計劃保養(yǎng)、設備巡檢、保證好中央空調、冷熱水供水系統(tǒng)、電梯、消防、廚房設備等正常運行，特別要提高酒店整體設施的完好率和舒適度。希望酒店增加有技術的工程人員，加強員工技能培訓和服務意識培訓，爭取人員一專多用?！ 《?、工程部重點抓好如下工作 狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術綜合化。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。 按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)?！ ?1)把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命?！ ?2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風?！ ?4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。設備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本?！ 】傊?，事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下
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