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20xx目標實施方案3篇-展示頁

2024-12-05 22:14本頁面
  

【正文】 制評分考核。  四、驗收考核與獎罰辦法  成立國有煤炭企業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱德照同志任組長,劉生南、王順賢、賀志利同志任副組長,全裕后、申集中、張曉葉、劉學(xué)生為成員,負責(zé)牽頭組織企業(yè)目標管理的驗收考核工作。各企業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。集團公司將把穩(wěn)定工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度考核和任職推薦的重要依據(jù)。同時,黨政一把手要主動或在接到上級通知后迅速趕到現(xiàn)場處理。要力求將問題解決在源頭、在本企業(yè),不得上交矛盾。各企業(yè)黨政一把手對本企業(yè)的穩(wěn)定工作負總責(zé),是穩(wěn)定工作第一責(zé)任人。集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季對各礦進行財務(wù)檢查,對違反財經(jīng)紀律的支出行為要予以查處。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的住宅電話費、移動電話費必須按紀檢部門的規(guī)定嚴格控制報銷范圍和報銷標準,業(yè)務(wù)接待費必須從嚴控制,不得擅自放寬政策。對有關(guān)部門下?lián)艿慕饫Ы稹ⅰ半p聯(lián)”扶貧資金等專項資金,必須??顚S?,按人頭發(fā)放到位,不得擠占、截流、挪用。各企業(yè)要努力發(fā)展生產(chǎn),千方百計確保退休養(yǎng)老金、下崗職工生活費發(fā)放到位。  做好計劃生育工作,堅持黨政一把手負總責(zé),各企業(yè)必須明確計劃生育專干的工作職責(zé),對已婚育齡青年必須建卡、立檔、設(shè)臺帳,干部職工和家屬做到無計劃外生育,如出現(xiàn)計劃外生育,除盧峰鎮(zhèn)征收超生費外,管理局還將給予有關(guān)單位一定的經(jīng)濟處罰,同時追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?! ∪?、管理措施  交納責(zé)任抵押金。  降低非生產(chǎn)、經(jīng)營性開支?! 〈_保新增多經(jīng)項目。煤礦企業(yè)一般事故控制在上級規(guī)定指標內(nèi),要杜絕3人以上的重特大事故。集團公司全年生產(chǎn)原煤18萬噸,電解錳8000噸,硅砂10萬噸,確保完成上級下達的工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)。依托本地資源優(yōu)勢,文秘部落原創(chuàng)全面實現(xiàn)“鞏固煤炭,發(fā)展多經(jīng),增加就業(yè),確保安全,穩(wěn)定一方”的總體工作思路和目標。2019目標實施方案3篇  為進一步加強企業(yè)管理,增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,推動我縣煤炭企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,特制定本方案。  一、指導(dǎo)思想  堅持以鄧小平理論和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認真實踐“xxxx”重要思想,進一步深化企業(yè)改革,堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新?! 《⒐ぷ髂繕恕 〈_保經(jīng)濟增長。  確保安全與穩(wěn)定。同時要確保無5人以上群體上訪,無越級上訪,無重大刑事犯罪案件。各企業(yè)要充分利用現(xiàn)有資源和廠房、設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場地,大力開展招商引資、融集社會資金,發(fā)展多經(jīng)項目,增加再就業(yè)崗位。各廠、礦、公司的費用開支在上一年的基礎(chǔ)上總體下降5%,特別是三項費用支出要嚴格控制。各責(zé)任企業(yè)法人代表在簽訂目標管理責(zé)任書時,向集團公司交納責(zé)任抵押金(生產(chǎn)企業(yè)XX0元,停產(chǎn)企業(yè)10000元)?! ∫龊谩皟蓚€確保”。要積極主動爭取做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作?! 栏窨刂啤叭椯M用”支出。所有開支必須由礦長“一支筆”把關(guān)簽批,財務(wù)審核?! ÷鋵嵎€(wěn)定工作責(zé)任制。凡出現(xiàn)穩(wěn)定工作的問題,各單位必須及時向包礦的領(lǐng)導(dǎo)和局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,并迅速做好工作,防止矛盾激化。一旦發(fā)生群體上訪事件,礦領(lǐng)導(dǎo)要及時勸阻。對避而不見、撒手不管致使上訪事件升級的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從嚴追究。  強化安全生產(chǎn)管理。消除安全隱患,減少“三違”行為,實現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、現(xiàn)場負責(zé)人具體抓”的安全生產(chǎn)管理工作格局,降低安全事故。  每季驗收檢查一次,年終獎罰兌現(xiàn)。因上級政府、主管部門下
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