銷售年終獎策劃書-展示頁
2024-12-05 01:24本頁面
【正文】 )。年度目標銷售額權重(60%)。業(yè)務代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計3名。業(yè)務代表設名次三名占“獎勵基金”的60%。12個月) 五、獎勵基金： 獎勵基金：年度實際銷售總額5‰。 三、獎金構成： 年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構成。銷售年終獎策劃書【篇一】銷售年終獎策劃書 一、目的與意義： 明確銷售人員年終獎金的計算標準，同時為銷售人員的薪資調整、職務晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)?！ 《?、發(fā)放時間：春節(jié)前指定日期發(fā)放?！ ∷?、第13個月工資： 數(shù)額構成：年度月平均工資(在職月數(shù)247?！ —剟罨饎澐郑菏^(qū)經理設名次兩名占“獎勵基金”的40%?！ —剟罨鸢l(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經理：第1名60%、第2名40%，共計2名?！ ×⒛杲K績效分值計算方法： 年終業(yè)績績效分值=年度實際銷售額247?！ ∧杲K工作績效分值=年度工作績效總分247?！ ∧杲K績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。20000060%=75%60%=45%（2）年終工作績效分
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