【正文】 工程師 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 6 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（見(jiàn)附表二） 附表二 序號(hào) 監(jiān)理職務(wù) 姓 名 性別 年齡 學(xué) 歷 技 術(shù) 職 稱 專業(yè)特長(zhǎng) 備 注 1 總 監(jiān) 陳新安 男 42 本科 工程師 工業(yè)與民用建筑 國(guó)家注冊(cè) 監(jiān)理工程師 2 總監(jiān)代表 成章都 男 61 中專 工程師 工業(yè)與民用建筑 省監(jiān)理證 3 土建工程 監(jiān)理工程師 劉 金 男 30 本科 工程師 工業(yè)與民用建筑 省監(jiān)理證 4 土建工程 監(jiān)理工程師 趙繼業(yè) 男 28 本科 工程師 工業(yè)與民用建筑 監(jiān)理崗位證 5 土建工程 監(jiān)理工程師 葉小華 男 33 本科 工程師 工業(yè)與民用建筑 監(jiān)理崗位證 6 土建工程 監(jiān)理工程師 王偉聰 男 27 本科 助工 工業(yè)與民用建筑 監(jiān)理崗位證 7 水電工程 監(jiān)理工程師 安國(guó)強(qiáng) 男 38 中專 助攻 建筑電氣 監(jiān)理崗位證 8 綠化工程 監(jiān)理工程師 符 盛 男 29 本科 助攻 園林 監(jiān)理崗位證 9 綠化工程 監(jiān)理工程師 王海炎 男 34 大專 工程師 園林 監(jiān)理崗位證 10 裝飾 工程 監(jiān)理 工程師 陳 東 男 38 本科 工程師 工業(yè)與民用建筑 國(guó)家 監(jiān)理證 11 安全員 成章都 男 61 中專 工程師 工業(yè)與民用建筑 省安全員證 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （ 2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 3）審查分包單位的 資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 7 （ 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （ 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （ 6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （ 7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； （ 8）審查和處理工程變更； （ 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （ 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （ 11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) ； （ 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （ 13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （二）施工工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資 目標(biāo)（見(jiàn)附表一） 附表一 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工期目標(biāo)（天） 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)（萬(wàn)元） 1 高爾夫會(huì)所 合 格 嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 2 別墅會(huì)所 合 格 嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 4 五、監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)； 建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)項(xiàng)目的審批文件、勘察、設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)資料； 國(guó)家和當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)頒布的相關(guān)文件及定額； 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部行政部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和要求； 魯能高爾夫球會(huì)和別墅會(huì)所 工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)。 工程質(zhì)量要求等級(jí)：合格 工程項(xiàng)目主體單位： （ 1）建設(shè)單位： 魯能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 （ 2）勘察單位： 三亞水文地質(zhì)勘察院 （ 3）設(shè)計(jì)單位： 海南元正設(shè)計(jì)咨詢有限公司 （ 4）施工單位： 重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司 （ 5）監(jiān)理單位： 海南省建設(shè)工程顧問(wèn)監(jiān)理有限公司 二、監(jiān)理工作范圍 業(yè)主委托監(jiān)理范圍： 本項(xiàng)目的土建、道路、給排水、電氣、綠化等工程施工； 工程建設(shè)質(zhì)量、工程建設(shè)工期 、 工程建設(shè)投資控制； 工程建設(shè)安全、文明施工的檢查、監(jiān)督管理； 工程建設(shè)合同管理； 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的 工作關(guān)系； 3 組織工程階段驗(yàn)收、設(shè)備安裝驗(yàn)收和工程建設(shè)竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)； 工程建設(shè)監(jiān)理結(jié)束后，負(fù)責(zé)向工程建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料； 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 施工階段的質(zhì)量控制； 施工階段的投資控制； 施工階段的進(jìn)度控制； 施工階段的合同管理； 施工階段的信息管理； 施工階段的安全監(jiān)督管理及工作協(xié)調(diào)。 1 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 …………………………………………… ……… ..… ..1 二、監(jiān)理工作范圍 …………………………………………… ………… .… 1 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………… .....................2 四、監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………… …………… .2 五、監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………… .....................3 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ……………………………… .....................4 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 ………………………… …………… .5 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) ………………………… ………… .....5 九、監(jiān)理工作程序 ………………………………………… ………… ...… ..8 十、監(jiān)理工作方法及措施 ………………………………… …………… … .19 十一、監(jiān)理工作制度 ………………………………………… …………… .32 十二、監(jiān)理設(shè)施 …………………………………………… ……………… .33 十三、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施 …………………… …………… … 35 十四、建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則 ……… ………………………………………… 37 十五、旁站監(jiān)理方案 ……………………………………………………… 42 十六、安全監(jiān)理方案 ……………………………………………………… 47 2 一、工程概況 工程名稱： 魯能高爾夫會(huì)所、別墅會(huì)所工程 建設(shè)地點(diǎn)： 三亞市新城路 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)類型： 框架結(jié)構(gòu) 工程計(jì)劃總投資：合同價(jià)款 萬(wàn)元 。 工程計(jì)劃工期：合同工期 日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期 年 月， 竣工日期 年 月 日。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) （一）監(jiān)理工作總目標(biāo)： 服務(wù)滿意率達(dá)到 95%以上； 嚴(yán)格履行監(jiān)理合同； 交驗(yàn)資料完整。 委托監(jiān)理合同文件以 及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件。 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （ 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （ 2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； （ 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （ 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（以工作流程圖表示） 9 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖 1 規(guī)定的管理流程。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢、初檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn) 合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 附圖 2 工序交接檢驗(yàn)程序圖 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 附圖 3 工程變更處理流程圖 施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū) 監(jiān)理組承辦 與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)組織審核 （ 各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 ） 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用與施工單位協(xié)商 總監(jiān)就工程 變更批復(fù) 接受？ 接受 不 接受 12 設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理 由業(yè)主 原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程見(jiàn)附圖 4。 施工單位 監(jiān) 理 組 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程 師 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師 業(yè)主 總監(jiān) 支 付 支付證書(shū) 拒付 支付申請(qǐng) 14 附圖 5 工程款支付核簽程序圖 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。 同意 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿 總監(jiān)審查、核定 征求有關(guān)方面意見(jiàn) 簽字認(rèn)可 監(jiān)理組簽章行文外發(fā) 修改？ 附圖 6 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖 15 工程暫 停及復(fù)工管理的基本程序 非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停 圖 7 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師與業(yè)主商討后簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位暫停部分施工 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件，施工單位填寫(xiě) 《工程復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)文件 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》 ，并審核簽認(rèn)。 附圖 8 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 合格？ 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 簽署中間驗(yàn)收書(shū) 合格 不合格 返 修 17 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程見(jiàn)附圖 9。 不成立 成立 不合格 合格 不正確 正確 調(diào)整 不一致 仲 裁 附圖 12 索賠處理程序圖 施工單位提出索賠報(bào)告 總監(jiān)主持審核 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 索賠的理由成立？ 索賠的依據(jù)有效、完整？ 索賠的計(jì)算正確？ 接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判 意見(jiàn)一致？ 雙方達(dá)成一致后簽署 起草索賠意見(jiàn)或批復(fù) 索賠生效 業(yè)主 業(yè)主 21 十、監(jiān)理工作方法及措施 （一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審報(bào)