如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2024-12-04 01:58本頁面
【正文】 制定符合本項目市場特點的價格策略 構(gòu)建通暢合理的營銷渠道 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 （2）規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標，困難和風(fēng)險 （3）制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進 5．總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件 收入 收支平衡點和正現(xiàn)金流 市場份額 產(chǎn)品開發(fā)介紹 主要合作伙伴 公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力 各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補 領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況 資金需求和來源 融資計劃 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金運營計劃 退出策略（方式、時間） 關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)
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