收費站文明單位申報材料與收費站月度工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 04:05本頁面
【正文】 提高了黨員、入黨積極分子及全體干部職工的政治水平和思想覺悟。彭恩德同志獲得市處青年卡拉ok賽三等獎，為我站獲得了殊榮。其中黨員2名，團員1名。按照黨團活動制度有計劃地組織黨員、團員學(xué)政治、學(xué)理論，召開生活會，樹立高尚的價值觀和人生觀，使之成為工作崗位上的業(yè)務(wù)尖子和崗位能手。(二)加強教育提高素質(zhì)自建站以來，我站一直積極組織職工有計劃、有目的地開展崗位練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，增強全體職工只爭朝夕的緊迫感，在提高職工業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)上達到潛移默化的目的，使收費站確實成為一所大學(xué)校，成為培養(yǎng)人才基地?！贫ê蛯嵤┝恕蛾P(guān)于服務(wù)與安全問題負(fù)連帶責(zé)任的規(guī)定》，并簽訂了責(zé)任狀，就有關(guān)服務(wù)與安全問題及相應(yīng)的連帶責(zé)任做出了具體規(guī)定，并對責(zé)任人及連帶責(zé)任人做相應(yīng)處罰。——10月份，監(jiān)控設(shè)施全面啟動。定期召開班務(wù)會，及時解決班內(nèi)存在的問題，對班內(nèi)涌現(xiàn)出的好人好事及時表揚，把具體工作、思想工作做到基層，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。于月底進行匯總，落實加分減分，使職工各項行為完全納入監(jiān)督指導(dǎo)范圍。由辦公室對日常內(nèi)務(wù)檢查、文體活動等情況得分進行記錄。——年初，制定和實施“工效掛鉤”制度，對工作人員根據(jù)加分、減分和得分進行獎懲。強化崗位責(zé)任制，形成了管理體制、監(jiān)督體制激勵機制有機結(jié)合。收費站文明單位申報材料與收費站月度工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁收費站文明單位申報材料為使創(chuàng)建活動健康、有序的開展下去，*收費站建立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，以站長為組長，副站長及管理人員為成員，對創(chuàng)建活動進行計劃、指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實施。(一)嚴(yán)格管理理順工作在嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的同時，根據(jù)我站的工作實際情況建立和落實了多項管理制度。不斷規(guī)范干部職工的行為,極大地激發(fā)了干部職工的工作積極性，收到了很好的效果。由監(jiān)控負(fù)責(zé)對收費員、執(zhí)勤員的各種行為進行記錄和打分。由票據(jù)室對收費員填報單進行打分?！_立站領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制，即站長、副站長分管四個收費班和一個監(jiān)控班，協(xié)助收費班長處理問題，強化班級管理?！?月份，根據(jù)省市處工作會議精神，站部制定了《關(guān)于末位待崗、優(yōu)化組合的規(guī)定》，全站開始推行優(yōu)化組合制度，按照“三優(yōu)”、“五化”的管理目標(biāo)，實行能者上、庸者下的工作激勵機制、進行優(yōu)化組合，增強了全站職工的緊迫感和危機感。實行值班站長定時跟班稽查與監(jiān)控設(shè)施相結(jié)合，建立監(jiān)控檔案，增收查漏。增強了青年同志服務(wù)與安全意識，保證收費工作的正常有序進行。一是設(shè)立黨團活動室，加強黨支部、團支部對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在創(chuàng)建活動中不斷發(fā)展壯大黨團員隊伍，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，促進創(chuàng)建活動積極、健康、有序的開展。XX年3月參加市局組織的青工比武中涌現(xiàn)出了3名青年崗位能手。如黃麗明同志獲得市公路局乒乓球賽第一名，并是省局乒乓球團體冠軍主力之一。二是設(shè)立閱覽室，全面實施市處“六個一”讀書育人計劃，引導(dǎo)職工開展讀書自學(xué)活動，規(guī)定每人交一份讀書心得體會，從4月份至年底，全站共交讀書心得140份，大大提高了職工的讀寫能力和文化素質(zhì)。堅持每月一次黨課，組織職工學(xué)習(xí)了江總書記“三個代表”重要思想，“七一”講話、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等，并進行了學(xué)習(xí)效果測試。為迎接市局全線業(yè)務(wù)考試，
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