外協(xié)加工廠管理計(jì)劃書-展示頁
2025-05-26 08:11本頁面
【正文】 考察要點(diǎn) 合同報(bào)價(jià) 加工服務(wù) 三、 生產(chǎn) 控制 四、 質(zhì)量控制 五、 輔助材料 六、 交期控制 編 制 ： jerry_wong 日 期： 部門： 產(chǎn)品技術(shù) 制造組裝 外協(xié)加工廠管理 計(jì)劃書 記錄日期 20210304 計(jì)劃 內(nèi)容說明 一、 原材料部件的選購方式 原材料 選購標(biāo)準(zhǔn) 原材料分類： 貴重物料（ A 類）：是指價(jià)值相對比較高的物料（如： PCB、 CPU、 BGA、內(nèi)存、燒錄 IC、外殼 等） A 級(jí)物料（ B 類）：是指尺寸規(guī)格 1206 以上的物料（如：二極管、三極管 、晶振體 、排線 等） 一般物料（ C 類）：是指尺寸規(guī)格 1206 及以下的 電容、電阻等 物料 以下稱之為 :A 類、 B 類、 C 類物料； 物料級(jí)別 選購標(biāo)準(zhǔn) A 類 1. 性能： 滿足產(chǎn)品功能要求，知名電子物料供應(yīng)商，其原件制造技術(shù)能力業(yè)界公認(rèn) 2. 包裝方式： 滿足產(chǎn)品制造、組裝之要求 3. 交期 滿足產(chǎn)品制造交期，并可以隨本公司生產(chǎn)計(jì)劃改變而改變，不得推遲物料進(jìn)料 8 小時(shí) 4. 價(jià)格： 不得高于市場價(jià)格（除研發(fā)中心權(quán)威人士為滿足產(chǎn)品要求指定供應(yīng)商外） 5. 服務(wù)： 供應(yīng)商有義務(wù)對產(chǎn)品在制造過程中出現(xiàn)工藝問題、來料本身問題給出 技術(shù)支持 B 類 ： 滿足產(chǎn)品功能要求，知名電子物料供應(yīng)商 ： 滿足產(chǎn)品制造、組裝之要求 滿足產(chǎn)品制造交期 部門： 產(chǎn)品技術(shù) 制造組裝 外協(xié)加工廠管理 計(jì)劃書 記錄日期 20210304 B 類 不得高于市場價(jià)格，需貨比三家 ： 物 料在制造部門， 在來料 檢驗(yàn)過程中 出現(xiàn)少料或物料不良、或在制造過程中有發(fā)現(xiàn)物料不良，供應(yīng)商有免費(fèi)服務(wù)的義務(wù) C 類 1. 性能： 滿足產(chǎn)品功能要求，知名電子物料供應(yīng)商 2. 包裝方式： 滿足產(chǎn)品制造、組裝之要求 3. 交期 滿足產(chǎn)品制造交期 4. 價(jià)格 不得高于市場價(jià)格，需貨比三家 原材料選購 成本控制 ： 成本控制要因圖 成本控制要點(diǎn)及說明 要點(diǎn) 內(nèi)容說明 確定采購渠道 、 減少中間流通環(huán)節(jié) 1. 收集市場信息，掌握主要物資信息變化 ； 2. 除有特殊要求的原材料采購?fù)?，對主要原材料的采購?yīng)當(dāng)選擇 3 家供貨單位 ； 3. 從質(zhì)量價(jià)格、信譽(yù)等方面加以比較，并審查供貨方 資格 4. 確定最優(yōu)供貨渠道，減少流通環(huán)節(jié)，降低采購成本 。 控制質(zhì)量降低采購損失成本 1. 建立采購成本優(yōu)化模型 ， 做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、 貨比三家 ；
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