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水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任及規(guī)章制度-展示頁

2025-05-26 05:25本頁面
  

【正文】 制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告,以及組織編制竣工決算,同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程,組織或參與驗(yàn)收工作。 1項(xiàng)目法人應(yīng)建立項(xiàng)目集體決策制度,充分聽取其他同志意見,決策過程應(yīng)有完整的書面記錄,重大問題決策方案應(yīng)及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,取得同意,方可實(shí)施。 二、每月不定期主持召開一次技術(shù)碰頭會(huì),組織工程科技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工管理技術(shù)規(guī)范,熟悉圖紙和到現(xiàn)場了解工程情況。 四、負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面的問題進(jìn)行研究和處理;組織各參建方及時(shí)搞好分部工程驗(yàn)收、單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并保證工程結(jié)算簽證的真實(shí)性。 六、負(fù)責(zé)控制施工中設(shè)計(jì)變更的調(diào)整幅度,嚴(yán)格投資控制。 八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)除險(xiǎn)加固工程的技術(shù),進(jìn)度控制負(fù)總責(zé)。根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)、辦公室日常管理接待工作、文書報(bào)告、上傳下達(dá)、宣傳教育、安全保衛(wèi)、檔案綜合管理、工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)年報(bào)、后勤保障,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目征地拆遷協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)安排專人擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部文書資料搜集整理,歸檔工作。 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)糾紛,并及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告。 負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,熱情接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來訪客人,按規(guī)定安排好住宿、餐飲,幫助來訪者解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 5 工程科崗位責(zé)任 在項(xiàng)目 法人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科長負(fù)責(zé)制,根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)職責(zé),全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理,組織或參與工程驗(yàn)收,工程實(shí)施計(jì)劃編制和工程檔案的搜集、整理、歸檔等工作。 及時(shí)組織相關(guān)方面研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問題。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目 法人與參建各方簽訂的合同進(jìn)行合同管理,負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,對(duì)施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出,嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)管。 負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作 負(fù)責(zé)抓好工程除險(xiǎn)加固方面的資料搜集整理歸檔工作,應(yīng)定期向檔案管理人員上交工程資料檔案,并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目在建期間的水庫安全度汛方案,落實(shí)有關(guān)安全度汛措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,依法合理及時(shí)籌集使用國家建設(shè)資金,做好建設(shè)資金的專戶儲(chǔ)存,??顚S茫龊没窘ㄔO(shè)資金的預(yù)算編制計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi),按照批準(zhǔn)意見,辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),對(duì)超越權(quán)限范圍外的業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)報(bào)告。對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的材料設(shè)備采購存貨,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行物資財(cái)產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊(cè),并及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息,按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)報(bào)表。 財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)根據(jù)工程合同的約定價(jià)款支付方式,有關(guān)部門價(jià)款支付申請(qǐng)及憑證,對(duì)審批的批準(zhǔn)意見進(jìn)行審查和復(fù)核,符合有關(guān)規(guī)定方可辦理價(jià)款支付手續(xù)。 工程項(xiàng)目建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更方案調(diào)整或其它原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程資金的籌集與運(yùn)用,物資采購與使用,財(cái)產(chǎn)清理與變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)地反映資金的進(jìn)出和物 資的增減變動(dòng)。對(duì)因工程建設(shè)需要臨時(shí) 動(dòng) 用資金的,在省配套資金到位后應(yīng)及時(shí)歸還,并做好帳務(wù)處理。 1協(xié)助配合上級(jí)主管部門的審計(jì) 和 做好接待稽查單位的檢查工作。 8 ***水庫 除險(xiǎn)加固工程 建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度 為了加強(qiáng) ***水庫 除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目資金使用管理,充分發(fā)揮??顚S茫岣哔Y金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,結(jié)合 ***水庫 除險(xiǎn)加固項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂本財(cái)務(wù)管理制度。依法及時(shí)合理調(diào)度、籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。 三、嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)批復(fù)的 投資計(jì)劃、施工預(yù)算,不得辦理無計(jì)劃超概算的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 五、嚴(yán)格撥付款手續(xù),凡預(yù)付工程款必須做到: 施工單位必須根據(jù)簽訂的工程承包合同,出具經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的完成工程量簽證單,并由項(xiàng)目管理部門簽署意見,最后由項(xiàng)目法人審批后撥款。 支付工程款時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目法人審批后,方可辦理支付手續(xù)。 六、項(xiàng)目部建設(shè)管理辦公室日常費(fèi)用開支,必須堅(jiān)持計(jì)劃管理、分級(jí)審批的原則。接待費(fèi)用實(shí)行控制范圍、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、減少陪餐、監(jiān)督管理的辦法。經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定據(jù) 實(shí)報(bào)帳。 八、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí),應(yīng)組織專門人員,依據(jù)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算和審批實(shí)施計(jì)劃,審批單價(jià)工程量和竣工圖紙,結(jié)合合同、工程結(jié)算等有關(guān)資料、有關(guān)財(cái)務(wù)制度、辦法及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。 10 財(cái) 產(chǎn) 管 理 制 度 一、項(xiàng)目部所有公有財(cái)產(chǎn)由綜合辦公室統(tǒng)一管理,實(shí)行造冊(cè)登記備案,專人負(fù)責(zé)管理,任何人不得化為私有,人為損壞的必須照價(jià)賠償。 三、項(xiàng)目部 在統(tǒng)一采購產(chǎn)品時(shí)必須符合政策采購手續(xù),憑發(fā)票登記入帳,財(cái)務(wù)科方可報(bào)銷。 五、辦公設(shè)備擺 放齊整,保持潔凈,并做好防火、防盜、防潮等工作。 11 ***水庫 除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理制度 一、 ***水庫 除險(xiǎn)加固工程是全省中型水庫除險(xiǎn)加固的重點(diǎn)工程之一,為確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目部把抓好工程質(zhì)量當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)工作的重中之重,由項(xiàng)目法人親自抓。 三、項(xiàng)目法人必須將工程包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理,確保工程質(zhì)量。 五、根據(jù)施工需要,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員不定期召開碰頭會(huì),對(duì)所發(fā)生的施工情況進(jìn)行總結(jié),提出處理問題的具體意見,保證工程施工高效、優(yōu)質(zhì)的正常進(jìn)行。 12 七、嚴(yán)格隱蔽工程的質(zhì)量檢查、控制及驗(yàn)收,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 八、在項(xiàng)目工程建設(shè)中,不管參建單位任何一方造成工程質(zhì)量缺陷的,必須及時(shí)拿出修正方案和切實(shí)可行的 措施,實(shí)施返工修理,并賠償因此造成的損失。一般事故,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案并實(shí)施;較大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案,經(jīng)主管部門審定后實(shí)施;重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案,征得事故調(diào)查組同意后,報(bào)省級(jí)水行政主管部門審定后實(shí)施。 十、工程各階段及竣工驗(yàn)收工作,必須符合驗(yàn)收條件,并由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位按驗(yàn)收規(guī)程實(shí)施驗(yàn)收。 13 消防保衛(wèi)管理制度 一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄、圍欄。 三、消防用水、消防器材準(zhǔn)備充足適用,布局合理,消防設(shè)備三類以內(nèi)不得堆放物品。 五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火
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