【正文】 素質(zhì)，美化心靈，培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)。 四、全體工作人員要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和治理奢侈浪費(fèi)行為的各項規(guī)定，做廉潔自律的表率。 七、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。 三、運(yùn)輸土方、沙石等做到不沿途遺灑，便道要及時維修養(yǎng)護(hù)。 工程檔案要注意保密，已歸檔文件，不得修改。 設(shè)計過程中編制的工程概算、預(yù)算、竣工決算。 二、嚴(yán)格作息時間，全體工作人員實行考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律。 公務(wù)客餐原則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在處食堂安排，特殊情況經(jīng)法人批準(zhǔn)后可在賓館安 排食宿。 縣處級及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，每桌 200元左右（含酒水，并根據(jù)人數(shù)確定）。 八、機(jī)械及電動工具由專職人員操作和使用。 十、火警： 119，匪警： 110。 二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。做好隱蔽工程在隱蔽前的驗收工作，并組織有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門參與聯(lián)合驗收。 六、工作人員在離開項目部工作前，應(yīng)自覺向項目部綜合辦公室移交個人使用或保管的辦公設(shè)備及其他公有財產(chǎn)，辦理移交手續(xù)，逾期未交的，將由綜合辦公室根據(jù)財產(chǎn)原始價格，在當(dāng)事人應(yīng)得收入中扣除。 七、嚴(yán)格工程財務(wù)結(jié)算手續(xù)，辦理工程價款結(jié)算時，應(yīng)對照施工承包合同，根據(jù)承包施工單位申請，經(jīng)除險加固項目部按規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行單元工程或工程階段性驗收，經(jīng)驗收合格并出具驗收單后，方可辦理工程結(jié)算。 施工單位撥款時，必須出具合法的、手續(xù)完備的、金額真實的票據(jù)，連同工程量簽單送工程科和財務(wù)科審核。 1嚴(yán)格按照項目部制訂的財務(wù)管理制度執(zhí)行，如有異議和違規(guī)情況可直接向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告。發(fā)現(xiàn)擬支價款與合同方式及金額或與工程實際完工情況不符，有權(quán)拒絕辦理，并及時報告。 6 財務(wù)科崗位 責(zé)任 在項目法人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行財務(wù)科長負(fù)責(zé)制，根據(jù)授權(quán)職責(zé)，擔(dān)負(fù)工程項目財務(wù)資金等使用管理，充分發(fā)揮工程投資效益。 負(fù)責(zé)編制上報年度工程建設(shè)計劃，并按批準(zhǔn)后的年度建設(shè)計劃組織實施。 負(fù)責(zé)落實督促項目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時向上報告。 五、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目法人同參建各方簽訂的招、投標(biāo)合同的管理工作，組織指導(dǎo)工程科對施工材料、設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出把關(guān)，搞好現(xiàn)場施工管理。 負(fù)責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。項目法人對項目建設(shè)的工程質(zhì) 量、工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，同時對項目主管部門負(fù)責(zé)，并接受水庫的主管部門的歸口管理。 根據(jù)項目法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實際情況，組織聘請相關(guān)人員。 1項目法人應(yīng)建立項目集體決策制度，充分聽取其他同志意見，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，重大問題決策方案應(yīng)及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示，取得同意，方可實施。 八、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對除險加固工程的技術(shù)，進(jìn)度控制負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)建設(shè)項目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生、安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目現(xiàn)場臨時糾紛，并及時向項目部報告。 嚴(yán)格按照項目 法人與參建各方簽訂的合同進(jìn)行合同管理，負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出，嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)管。 項目財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任，經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照批準(zhǔn)意見，辦理工程項目業(yè)務(wù)，對超越權(quán)限范圍外的業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理，并及時報告。 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程資金的籌集與運(yùn)用，物資采購與使用，財產(chǎn)清理與變動的會計核算，真實地反映資金的進(jìn)出和物 資的增減變動。依法及時合理調(diào)度、籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。 六、項目部建設(shè)管理辦公室日常費(fèi)用開支，必須堅持計劃管理、分級審批的原則。 10 財 產(chǎn) 管 理 制 度 一、項目部所有公有財產(chǎn)由綜合辦公室統(tǒng)一管理，實行造冊登記備案，專人負(fù)責(zé)管理，任何人不得化為私有，人為損壞的必須照價賠償。 三、項目法人必須將工程包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。一般事故，由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案并實施；較大質(zhì)量事故，由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案，經(jīng)主管部門審定后實施；重大質(zhì)量事故，由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案，征得事故調(diào)查組同意后，報省級水行政主管部門審定后實施。 五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。 三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。 十一、特殊工種持證上 崗 ，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 三、接待工作程序 各類來客，都要向項目法人和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)項目法人同意后，由綜合辦公室按 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開出《來客 招待 結(jié)算單》。 二、科長、主任出差或事、病假，必須遵循實事求是和勵行節(jié)儉的原則，因事外出或有事請假，應(yīng)由本人事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意，超過一天的，應(yīng)征得法人代表同意。 五、對于上班遲到、早退者，一次給予口頭批評，二次警告，三次給予通報批評，屢教不改者，追究其相關(guān)紀(jì)律責(zé)任。 地質(zhì)、勘探、測繪、規(guī)劃等技術(shù)文件材料應(yīng)在一項任務(wù)完成并做出報告后，一并歸檔。同時，檔 案員要及時向設(shè)計、施工或工程有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，要求補(bǔ)齊手續(xù)及時歸檔。 食品生熟分開，無腐爛，并有衛(wèi)生保護(hù)措施。 22 項目部工作人員廉政建設(shè)責(zé)任制 為了明確水庫除險加固項目建設(shè)活動中，項目法人內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)工作人員對廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，不斷地促進(jìn)反腐倡廉工作的深入和精神文明建設(shè)。 由于工作不力導(dǎo)致管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大事故或案件，致使 23 國家財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失，造成惡劣影響的。 五 、愛護(hù)公共財產(chǎn)，講究清潔衛(wèi)生。 26 主 辦 會 計 職 責(zé) 一、嚴(yán)格依照《會計法》和相關(guān)規(guī)章，從事會計業(yè)務(wù)活動，遵守財經(jīng)紀(jì)律。 八、收集和管理好財務(wù)方面的報表文書資料等檔案，并妥善保存。 七、保管好支票、印章、收據(jù)證照等物件，防止被盜和丟失。 29 28 29 ***水庫 除險加固工程資金（撥）付流程圖 工程 進(jìn)度表 工程月 計量申報表 支付 申請 結(jié)算單 合同 資料 原始 收據(jù) 相關(guān) 資料 申請表 審核表 原始 憑證 相關(guān) 附件 項 目 部 工程款結(jié)算支付 費(fèi)用支付 施工 單位 申請 監(jiān)理 工程師 復(fù)核 工程量 及價