【正文】 組織督促各參建單位抓好現(xiàn)場具體落實(shí)。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目法人全面履行對施工質(zhì)量的管理職能，對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，是實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量 管理的直接責(zé)任人。 六、工作人員在離開項(xiàng)目部工作前，應(yīng)自覺向項(xiàng)目部綜合辦公室移交個人使用或保管的辦公設(shè)備及其他公有財產(chǎn)，辦理移交手續(xù)，逾期未交的，將由綜合辦公室根據(jù)財產(chǎn)原始價格，在當(dāng)事人應(yīng)得收入中扣除。 四、建立健全嚴(yán)格的財產(chǎn)管理帳目制度，保證帳、物平衡清楚。 二、嚴(yán)格 按照 財產(chǎn)購置、報損程序，各科室購置財產(chǎn)必須遵循節(jié)約和需要的原則，提出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，法人代表批準(zhǔn)，由綜合辦公室集中購買并登記入冊后，發(fā)給各科室驗(yàn)收使用。 九、認(rèn)真做好竣工決算前的各項(xiàng)清理工作，搜集整理好工程建設(shè)中的財務(wù)檔案資料，盤點(diǎn)核實(shí)財產(chǎn)、物資、清償債權(quán)債務(wù)，并切實(shí)做好帳帳、 帳證、帳實(shí)、帳表相符，辦理移交手續(xù)。 七、嚴(yán)格工程財務(wù)結(jié)算手續(xù)，辦理工程價款結(jié)算時，應(yīng)對照施工承包合同，根據(jù)承包施工單位申請，經(jīng)除險加固項(xiàng)目部按規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行單元工程或工程階段性驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并出具驗(yàn)收單后，方可辦理工程結(jié)算。 一般辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)以及項(xiàng)目部人員工資等公務(wù)費(fèi)用，按月提出用款計劃。 會議費(fèi)及大額接待費(fèi)用，必須先提出用款計劃，經(jīng)項(xiàng)目部主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用額度后，根據(jù)會議時間，會議（接待）人數(shù)，會議（接待）標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算，并填寫“會議費(fèi)審批表”，經(jīng)財務(wù)審核和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開支。 不準(zhǔn)白條付款，不準(zhǔn)大額現(xiàn)金付款，不得支付與工程價款 9 無關(guān)的款項(xiàng)。 施工單位撥款時，必須出具合法的、手續(xù)完備的、金額真實(shí)的票據(jù)，連同工程量簽單送工程科和財務(wù)科審核。 四、對專項(xiàng)資金實(shí)行專戶儲存、專帳核算、?？顚Ｓ?、專人管理，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)禁坐收坐支、白條抵庫，嚴(yán)禁挪用資金。 二、嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》的規(guī)定，設(shè)置會計科目，進(jìn)行會計核算，辦理年度決策，及時、完整、準(zhǔn)確地編制各類會計報表。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作。 1嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的財務(wù)管理制度執(zhí)行，如有異議和違規(guī)情況可直接向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告。 依照國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，及時編制竣工財務(wù)決算，并對工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供合格的審計成果，同時編制財產(chǎn)清單辦理移交手續(xù)。 嚴(yán)格按照《建設(shè)管理辦法》中有關(guān)中央補(bǔ)助資金全部用于主體工程建設(shè)的規(guī)定，控制中央補(bǔ)助資金全部用于主體工程建設(shè)。并對工程變更價款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)擬支價款與合同方式及金額或與工程實(shí)際完工情況不符，有權(quán)拒絕辦理，并及時報告。 應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，制訂業(yè)務(wù)流程，明確掌握項(xiàng)目決策、概預(yù)算的編制、價款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況， 7 確保工程項(xiàng)目全 過程得到有效控制。 嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位會計制度》做好帳務(wù)設(shè)置和財務(wù)管理。 財務(wù)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況建立項(xiàng)目業(yè)務(wù)個人崗位責(zé)任制，明確個人崗位職責(zé)、權(quán)限，確保辦理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的不同崗位相互制約和監(jiān)督。 6 財務(wù)科崗位 責(zé)任 在項(xiàng)目法人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行財務(wù)科長負(fù)責(zé)制，根據(jù)授權(quán)職責(zé)，擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目財務(wù)資金等使用管理，充分發(fā)揮工程投資效益。 負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時搞好單元工程驗(yàn)收和簽證，組織參建各方及時搞好分部工程驗(yàn)收，配合和參與上級主管部門組織的單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計變更方案調(diào)整等申報工 作，嚴(yán)格控制建設(shè)中隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好投資控制。及時真實(shí)辦理工程結(jié)算簽證。 負(fù)責(zé)編制上報年度工程建設(shè)計劃，并按批準(zhǔn)后的年度建設(shè)計劃組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)做好施工期間水、電供應(yīng)工作和臨時施工道路的管理和養(yǎng)護(hù)工作，確保水電供應(yīng)和道路暢通。 負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部辦公室日常管理接待和會議接待、上傳下達(dá)工作，做好工作日志記載、來信來訪信件處理、會議記錄、文書報告的編寫整理等工作。檔案管理人員同時應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計、月報（每月 5號前）、年報等工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)督促項(xiàng)目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時向上報告。 依據(jù)授權(quán)職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性和個人聰明才智，遵紀(jì)守法，共同努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 4 綜合辦公室崗位責(zé)任 在項(xiàng)目法人的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主負(fù)責(zé)制。 七、組織督促工程科抓好工程資料的搜集整理歸檔工作。 五、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人同參建各方簽訂的招、投標(biāo)合同的管理工作，組織指導(dǎo)工程科對施工材料、設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出把關(guān)，搞好現(xiàn)場施工管理。 三、組織編制上報年度工程建設(shè)墳?zāi)?，并組織協(xié)調(diào)計劃的實(shí)施，組織編制工程度汛計劃和落實(shí)相應(yīng)的安全度汛措施 。 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目法人代表授權(quán)，履行崗位職責(zé)。 負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理，包括對各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項(xiàng)目年度建設(shè) 計劃 ，落實(shí)年度工程建設(shè)項(xiàng)目資金。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及 2 有關(guān)部門，解決好施工建設(shè)的內(nèi)外部條件。項(xiàng)目法人對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì) 量、工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，同時對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)，并接受水庫的主管部門的歸口管理。***水庫 除險加固工程項(xiàng)目部 崗位責(zé)任及規(guī)章制度 二○ 一一 年十二 月 1 ***水庫 除險加固工程建設(shè)項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制 根據(jù)湖北省人民政府令（第 194 號）發(fā)布的《湖北省公益性水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法》和國家發(fā)改委、水利部共同制訂的《病險水庫除險加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》 中的有關(guān)規(guī)定，為了搞好 ***水庫 除險加固項(xiàng)目建設(shè)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量、計劃的執(zhí)行和資金使用管理，防范項(xiàng)目建設(shè)管理工作中的差錯和失誤，使除險加固工程順利實(shí)施 .現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，特制訂項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目法人崗位責(zé)任 項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。 根據(jù)水庫除險加固工程 項(xiàng)目 建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建管理機(jī)構(gòu)，任免其主要行政技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人，同時負(fù)責(zé)組建內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)，制定內(nèi)部管理規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)的崗位責(zé)任。 根據(jù)項(xiàng)目法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，組織聘請相關(guān)人員。嚴(yán)格按照 批復(fù)的實(shí)施計劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。 組織簽訂項(xiàng)目建設(shè)中的合同，并對簽訂的合同負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織編