【正文】 —2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。工程預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；二、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法；四、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；六、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；八、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。建立和健全適合本單位的財(cái)務(wù)收支管理制度、辦法，收付款手續(xù)和工作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行銀行稅收和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度，依章辦事。對(duì)材料的送檢應(yīng)盡心盡責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，進(jìn)行制作，不得隨心所欲。在材料送檢時(shí)(鋼材、水泥、石子、砂、試塊、磚、砼等)，要嚴(yán)格按照國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。材料員應(yīng)做到是有計(jì)劃、有組織、保質(zhì)量、管理好項(xiàng)目工程的施工材料。進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行有規(guī)劃的堆放，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)采購的材料要經(jīng)試驗(yàn)員抽樣并送檢合格后，方可使用，在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量、日期、品種等要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求應(yīng)及時(shí)更改和退貨。材料員崗位責(zé)任制材料工程施工項(xiàng)目的材料組織。參加各級(jí)組織的安全檢查，督促對(duì)隱患的整改落實(shí)。負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并督促及時(shí)采取措施的，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用品。安全員崗位責(zé)任制協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好每天的安全日記。組織月、旬技術(shù)質(zhì)量大檢查，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。執(zhí)行對(duì)每道工序工作，發(fā)現(xiàn)不合格的部位有權(quán)責(zé)令進(jìn)行改正、返工處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢，對(duì)施工中的砂漿拌制及砼的拌制質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)調(diào)各工種、各班組間的配合與銜接工作，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。測(cè)量放線，加強(qiáng)對(duì)軸線標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，保證各項(xiàng)目具體方案扣措施的落實(shí)。1協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù) 操作規(guī)程，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。堅(jiān)持測(cè)量放線的復(fù)核制度，加強(qiáng)對(duì)軸線的復(fù)核標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按照其要求控制施工規(guī)范、規(guī)程要求。組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙施工。嚴(yán)格按公司制訂的檢查制度，組織每月、旬的安全技術(shù)生產(chǎn)大檢查，出現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施。負(fù)責(zé)對(duì)新工人，更換工程人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。在組織生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把安全工作和各項(xiàng)預(yù)防、組織措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相結(jié)合。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的立體式框架管理，分配好各工序及各主要人員的崗位職責(zé)。第二篇：工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第一篇：工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制1認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管○理程序；切實(shí)執(zhí)行公司建設(shè)計(jì)劃，盡全力確保實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款；2編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、○安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施；3組織好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及與政府、主管部門周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作；管理○好土、水、電、預(yù)算人員、資料。4組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，○參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審，并加以督促落實(shí)；5配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作，配合工○程成本管理；控制工程撥款，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款； 6；檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施○工安全文明管理；督促施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7組織參與有關(guān)工程的工作會(huì)議；協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、○各工種間的關(guān)系；8復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明，監(jiān)督送檢，確保材料設(shè)備○的進(jìn)場(chǎng)合格；9辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作；做好銷售配合工作，做好○房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作；銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。組織、調(diào)配本項(xiàng)目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲方及相關(guān)單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。對(duì)本單位工程項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全紀(jì)律教育，不斷提高工人的意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會(huì)，分析技術(shù)安全、生產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的安全、技術(shù)、材料供應(yīng)的重大問題，制定實(shí)施解決的措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立施工前的圖紙會(huì)審及施工中的技術(shù)核定制度，負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求。加強(qiáng)施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度彳寺指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品的保護(hù)，制定具體的成品保護(hù)管理措施。1任務(wù)分工時(shí)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施安全技術(shù)措施。施工員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)的實(shí)施指導(dǎo)及各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù) 規(guī)范規(guī)程要求。加強(qiáng)施工材料的控制使用，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度等指標(biāo) 到設(shè)計(jì)要求。負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品、半成品制定具體的保護(hù)管理措施。進(jìn)行技術(shù)安全交底，督促班組施工安全技術(shù)措施。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制在工程施工中，對(duì)工程的分部、分項(xiàng)工程及隱蔽中負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目及公司制定的隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格對(duì)建筑物軸線、標(biāo)高、垂直度的復(fù)核工作。填報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及編寫項(xiàng)目施工質(zhì)量總結(jié)。核查督促施工人員遵章守紀(jì)，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對(duì)不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處罰。發(fā)生事故及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告；參加事故的調(diào)查分析，督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。協(xié)助施工負(fù)責(zé)人總結(jié)安全生