模范職工之家申報(bào)材料與模范職工之申報(bào)材料匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 02:43本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，把握三個(gè)過程。公司工會(huì)把《勞動(dòng)合同法》納入工會(huì)“五五”普法的重要內(nèi)容，購(gòu)買了1000冊(cè)《勞動(dòng)合同法》發(fā)放到機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊(duì)。公司工會(huì)成立了以公司工會(huì)主席李天寶為組長(zhǎng)的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；制定了活動(dòng)方案，下發(fā)基層項(xiàng)目部，就活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)和考試、檢查評(píng)比三個(gè)階段具體要求作了詳細(xì)安排和部署，明確職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任人；明確了公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部把學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹好《勞動(dòng)合同法》擺上工會(huì)工作的重要議事日程，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓，牢記“雙向維護(hù)”職責(zé)，切實(shí)履行好《勞動(dòng)合同法》賦予工會(huì)組織的職責(zé)，為職工說話辦事，維護(hù)職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。二、以落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，穩(wěn)定合同建設(shè)“和諧”職工之家六公司工會(huì)采取四項(xiàng)措施，掀起學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《勞動(dòng)合同法》的熱潮，為XX年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施進(jìn)行充分準(zhǔn)備。經(jīng)檢查驗(yàn)收：新廣州站梁場(chǎng)、上海橋隧b8標(biāo)被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位；蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為六公司“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位；海南東環(huán)二隊(duì)、北京首都機(jī)場(chǎng)線項(xiàng)目部、黃衢南b1標(biāo)項(xiàng)目部、武廣客專二標(biāo)四項(xiàng)目部、武廣新廣州站一項(xiàng)目部被評(píng)為公司“三工建設(shè)”先進(jìn)單位。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào)；投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn)；投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席，每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房，并制做了操作臺(tái)；投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚；投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房；；投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。XX年，公司工會(huì)又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司XX年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。XX年六公司共投入400萬(wàn)元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。XX年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。模范職工之家申報(bào)材料與模范職工之申報(bào)材料匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)模范職工之家申報(bào)材料在開展建家活動(dòng)中，六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家XX年，六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會(huì)配合的機(jī)制。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位，不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。XX年10月18日，六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開始啟用。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理
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