知名地產(chǎn)集團項目獎金方案-展示頁
2025-05-26 04:20本頁面
【正文】 式（ 20212021）和 H公司整體業(yè)績而設(shè)計。 獎金可以實現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營的成果，激勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻。 方案設(shè)計原則 獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則 獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有兩層含義：一方面是發(fā)放獎金的前提是企業(yè)獲得理想或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績，另一方面，獎金的核算是以實際獲得的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛疽罁?jù)。 持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本條件之一。因此，實現(xiàn)年度之間保持相對穩(wěn)定也是本方案的基本原則之一。業(yè)績獎和公司整體工作業(yè)績相關(guān)，效益獎除和公司整體工作業(yè)績相關(guān)外，還和公司經(jīng)營成果相關(guān)，更能激發(fā)團隊的積極性、創(chuàng)造性。 建議 BSC 得分和考 核系數(shù) M、 N 的關(guān)系： BSC 得分 10090 9085 8580 8075 7570 7065 6560 6050 500 M 0 N M M M (0~)M 核算方案 （ 1）方案一： A 整體業(yè)績獎 本方案的出發(fā)點是讓員工更關(guān)注工作業(yè)績，公司員工獲得獎金和公司整體業(yè)績相關(guān)，需要成熟的績效管理體系支撐。 ? 缺點：公司效益和員工相關(guān)性不大，影響員工的歸屬感、組織凝聚力，不宜單獨使用。 ? 優(yōu)點：鼓勵員工努力工作并更關(guān)注團隊業(yè)績，以獲得更高的獎金。 （ 3）方案三： A+B1 整體業(yè)績獎 +銷售回款獎 本方案的出發(fā)點是鼓勵快速回款，以季度、年度形式發(fā)放，提成比例需在項目初期制 定
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