醫(yī)院護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)心得交流講稿-展示頁
2024-08-22 15:20本頁面
【正文】 訓(xùn)，深刻總結(jié)，杜絕差錯(cuò)再發(fā)生。同時(shí)，護(hù)士長在工作中要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長，利用激勵因素激發(fā)護(hù)士的工作熱情，對護(hù)士的能力進(jìn)行取長補(bǔ)短有機(jī)組合以求得綜合、整體、團(tuán)隊(duì)的最大效應(yīng)。護(hù)士長要樹立以人為本的護(hù)理管理理念，了解并滿足護(hù)士們的需求，激發(fā)不同層次護(hù)士的潛能，培養(yǎng)護(hù)士積極向上的工作作風(fēng)， 充分調(diào)動護(hù)士的工作熱情，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。一個(gè)善解人意、知人善任的護(hù)士長，必然會使護(hù)理群體和睦，護(hù)理工作協(xié)調(diào)，護(hù)理管理事半功倍，所以護(hù)士長在平時(shí)工作中要關(guān)心護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士，努力為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)溫暖友愛的環(huán)境氛圍，使護(hù)理人員心情舒暢，心甘情愿地和自己一起共同完成工作目標(biāo)。醫(yī)院護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)心得交流講稿 護(hù)理管理是一種行為，一種模式，同時(shí)也是一門藝術(shù)。管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)行為直接影響員工的工作效率。護(hù)理工作的好壞 .成敗直接影響質(zhì)量。護(hù)士長在管理過程中，加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，合理應(yīng)用激勵技巧，激發(fā)護(hù)士的主觀能動性，可以促進(jìn)整體功能的發(fā)揮
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