醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)心得交流講稿-全文預(yù)覽
【正文】 先晉升職稱的權(quán)利。對(duì)待護(hù)士的工作安排、報(bào)酬分配、排班休假、進(jìn)修學(xué)習(xí)等要力求公平合理、一視同仁。以純潔 .真誠(chéng)的感情去尊重 .理解下屬，使每個(gè)護(hù)士都有歸屬感和親切感。護(hù)士長(zhǎng)要把提高自身素質(zhì)放在重要地位，平易近人，做好榜樣善于體察護(hù)士的痛苦。出了問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻總結(jié)，杜絕差錯(cuò)再發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)要樹(shù)立以人為本的護(hù)理管理理念，了解并滿足護(hù)士們的需求，激發(fā)不同層次護(hù)士的潛能，培養(yǎng)護(hù)士積極向上的工作作風(fēng)， 充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作熱情，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)心得交流講稿 護(hù)理管理是一種行為，一種模式，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。護(hù)理工作的好壞 .成敗直接影響質(zhì)量。 1 領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì) 護(hù)士長(zhǎng)在工作中必須以身作則，率先垂范：護(hù)士長(zhǎng)要求護(hù)士不怕艱苦 .講奉獻(xiàn)，自己必須勤奮，做出表率，要求護(hù)士具有高度的成就感，自己就要刻苦努力有所成就，科室發(fā)展了，進(jìn)步了，不可居 功自傲，要?dú)w功于大家，同時(shí)對(duì)
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