【正文】 街創(chuàng)建打造，效果初步凸顯。三是要在精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理“精”、“細(xì)”、“亮點(diǎn)”上做好文章，下好功夫，提升管理水平和標(biāo)準(zhǔn)。針對以上存在問題，下一步：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和人員工作責(zé)任心。始終未走出“整治—反彈—再整治—再反彈”這一惡性循環(huán)。一是城市管理理念仍然滯后，跟不上新型城市化發(fā)展的需要，創(chuàng)新管理城市的手段、辦法還不是很多。配合等鎮(zhèn)街（管委會）對違法違規(guī)建筑依法強(qiáng)制進(jìn)行了拆除，共計(jì)拆除違建20余處18000余平方米。活動保障期間，共計(jì)出動執(zhí)法人員600余人次，出動執(zhí)法車輛100余臺次，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題300余個。重大活動保障，聯(lián)合執(zhí)法行動保障有力，組織嚴(yán)密，形象良好。按照全市城管系統(tǒng)統(tǒng)一制式法律文書，規(guī)范了執(zhí)法程序和文書制作標(biāo)準(zhǔn)，行政執(zhí)法案卷一案一卷。由城區(qū)五中隊(duì)負(fù)責(zé)，集中人員，集中力量，采取人員兩班倒，就非法運(yùn)營三輪車實(shí)行24小時全天候、無縫隙巡查監(jiān)管，堅(jiān)決遏制和嚴(yán)防非法運(yùn)營三輪車反彈，全年累計(jì)依法查處非法運(yùn)營三輪車30余輛，實(shí)施處罰30輛。目前，依法依規(guī)查處昭慧小區(qū)2期、天下榮郡等多家施工工地出入口泥濘、車輛帶泥上路行為，查處違規(guī)運(yùn)營渣土車50余輛，摸清城區(qū)在建施工工地19家，并全部建立起了日常監(jiān)管臺賬；二是圍繞油煙污染監(jiān)管工作，組織召開了治污減霾油煙治理工作推進(jìn)會，組織城區(qū)4個中隊(duì)摸清了縣城區(qū)127家中型以上餐飲服務(wù)企業(yè)及48家露天燒烤攤點(diǎn)信息并建立了日常監(jiān)管臺賬，向各餐飲單位、露天燒烤攤點(diǎn)、夜市攤點(diǎn)印發(fā)了限期整改通知200余份，對整改不到位的18家中型以上餐飲單位和16家夜市燒烤攤點(diǎn)依法進(jìn)行了查處；三是圍繞露天焚燒垃圾雜物日常監(jiān)管工作，聯(lián)合市容園林局向全縣保潔員發(fā)放了禁止焚燒垃圾雜物《倡議書》1500余份，并要求各執(zhí)法中隊(duì)加大日常巡查檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時勸阻糾正，不聽勸阻或拒不改正的，對責(zé)任人依法實(shí)施行政處罰，累計(jì)教育制止40余戶群眾焚燒垃圾行為。一是圍繞出土工地及渣土清運(yùn)車輛防治揚(yáng)塵污染日常監(jiān)管工作，組織召開各建筑施工工地負(fù)責(zé)人推進(jìn)會，與41家建筑工地、天然氣公司等負(fù)責(zé)人簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了施工工地?fù)P塵污染5個100%防治要求。一年來，集中開展整治活動20余次，累計(jì)清理出店經(jīng)營、占道經(jīng)營500余處，清理沿街亂堆放立式廣告牌200余塊，清理亂堆亂放雜物100余處，清理亂貼亂畫1000余處，規(guī)范農(nóng)戶建房30余處，有效治理了街道秩序混亂的局面。五是強(qiáng)化對沿街各經(jīng)營門店門頭牌匾破損、音響噪音污染、未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦各類商業(yè)活動、亂貼亂畫亂掛行為的日常監(jiān)管，由局督查科、大隊(duì)定時上街督導(dǎo)檢查，發(fā)放整改通知單，限期限時進(jìn)行整改。既增加了管理對象戶的收入，又達(dá)到了管理預(yù)期目標(biāo)，解決了城管、經(jīng)營戶長期以來因管理而產(chǎn)生對立情緒的局面。二是為熟悉情況，吃透底子，對縣城區(qū)沿街各經(jīng)營戶全面進(jìn)行摸底排查，按照不同經(jīng)營類別，分別登記造冊，建立了規(guī)范化經(jīng)營管理臺賬。高標(biāo)準(zhǔn)制作了城區(qū)管理目標(biāo)管控圖，對30余條管理路段按照嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)明確進(jìn)行了界定和劃分。城市精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)管理工作有效落實(shí)。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、占道加工、亂設(shè)置門頭牌匾、沿街門店玻璃門、櫥窗亂貼亂畫、亂堆亂放等城市“多亂”問題，集中開展專項(xiàng)整治和綜合治理，共計(jì)清理、取締出店占道經(jīng)營300余處，拆除破損門頭、牌匾、違規(guī)設(shè)置廣告、立式廣告牌80余塊，清除門、窗、櫥亂張貼600余處，規(guī)范農(nóng)戶建房10余處，城區(qū)面貌煥然一新，經(jīng)營管理秩序井然有序。對照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)規(guī)定，組織城區(qū)4個執(zhí)法中隊(duì)適時開展了示范街創(chuàng)建和“優(yōu)秀紅旗中隊(duì)”評比活動。整頓期間，嚴(yán)格落實(shí)會議精簡、文件精簡、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、公務(wù)用車封存、值班應(yīng)急等制度，全年機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)嚴(yán)格上下班簽到時間，局、大隊(duì)會議合并召開，機(jī)關(guān)辦公文件全部雙頁打印，文件內(nèi)容務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，未有工作人員作風(fēng)漂浮、參與賭博、工作期間飲酒、吃拿卡要等違規(guī)事件發(fā)生。從儀容儀表、言行舉止、樹好形象等細(xì)節(jié)方面入手，利用每天提前一小時上班時間、連續(xù)兩個周末時間，邀請縣武裝中隊(duì)訓(xùn)練人員、市城管執(zhí)法局相關(guān)法規(guī)處室領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)法人員開展了為期一個月的軍事化訓(xùn)練，開展了為期四天的執(zhí)法業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，從嚴(yán)管理隊(duì)伍，規(guī)范執(zhí)法程序，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。全年共計(jì)開展安全生產(chǎn)檢查、矛盾糾紛排查6次，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域新安裝監(jiān)控系統(tǒng)一套、監(jiān)控探頭3個，購置滅火器8個，應(yīng)急處置突發(fā)事件2起，單位全年未有不安全事件、人為責(zé)任事故發(fā)生，未有因工作不到位、監(jiān)管不到位而產(chǎn)生的人員越級訪、進(jìn)京非正常訪、赴省到市集體訪事件發(fā)生。全年共計(jì)上報各類信息簡報60余份，制作大的宣傳展板2期8塊，發(fā)放各類宣傳資料10000余份，簽訂建筑工地目標(biāo)管理責(zé)任書41份，建立健全各經(jīng)營戶管理臺賬2450戶。其次，采取組裝宣傳車、執(zhí)法人員進(jìn)店進(jìn)戶進(jìn)工地發(fā)放《城市秩序管理規(guī)定》、《倡議書》，簽訂“管理目標(biāo)責(zé)任書”等形式，擴(kuò)大宣傳。通過公開競聘、競選的方式，發(fā)揮每一名人員的聰明才智，3名機(jī)關(guān)干部，2名大隊(duì)副大隊(duì)長，5名中隊(duì)長以及5名副中隊(duì)長分別走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在各自工作施展才能，發(fā)揮能量，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期按時完成提供了強(qiáng)有力的組織保障和支撐，奠定了一個堅(jiān)實(shí)的好的基礎(chǔ)，有力的推動了各項(xiàng)工作的正常開展，對外宣傳報道力度進(jìn)一步加大，效果良好。共計(jì)制定各項(xiàng)管理制度28項(xiàng)，上墻制度、工作職能職責(zé)24塊。其次，將制度打印成冊，形成制度匯編，局領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人手一冊，不定時組織人員開展學(xué)習(xí)，做到內(nèi)容、規(guī)定熟記于心，牢記于心，進(jìn)而明確日常管理工作中哪些可以為，哪些不可以為，違反了將要受到什么樣的處罰，一目了然。各項(xiàng)制度有效建立，管理日趨規(guī)范和制度化、長效化。主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是辦公條件、辦公環(huán)境等硬件設(shè)施得到切實(shí)改善；二是執(zhí)法人員服裝、裝備、車輛得到切實(shí)保障；三是局隊(duì)合一辦公模式有效建立，班子力量得到切實(shí)加強(qiáng)；四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大，人員精神狀態(tài)、精神面貌以及業(yè)務(wù)工作能力得到切實(shí)提升。城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇與城管行政執(zhí)法個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇第一篇20**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、縣考核辦的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及“中國夢”科學(xué)內(nèi)涵為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神，落實(shí)縣委第十五屆二次全會精神，緊緊圍繞縣委確定的“建設(shè)繁榮文明和諧幸福的現(xiàn)代城市新區(qū)”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把“文明執(zhí)法、依法行政、服務(wù)于民”貫穿于工作的始終，堅(jiān)持把考評目標(biāo)任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、城鄉(xiāng)精細(xì)化管理作為工作中的重中之重，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。一、公共目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子力量得到加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)得到快速發(fā)展。全年，班子新充實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)干部1名，開展大的業(yè)務(wù)執(zhí)法培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)6次，共計(jì)培訓(xùn)人員320余人次。針對單位新組建成立，首先研究、制定和出臺了一系列規(guī)范化管理制度、獎懲考核辦法和工作實(shí)施細(xì)則，以制度管事管人，做到制度面前人人平等，人人遵守。通過建立健全制度，用制度管人管事，一年來，全局無一例違法違規(guī)事件發(fā)生，單位內(nèi)部風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定，運(yùn)行良好。創(chuàng)新理念和舉措，建立健全了能者上、庸者下的良好用人機(jī)制。機(jī)關(guān)、大隊(duì)各司其職，及時溝通，有效聯(lián)動，大隊(duì)工作中的新亮點(diǎn)、好經(jīng)驗(yàn)，局機(jī)關(guān)都能夠在第一時間形成簡報、信息對外發(fā)布，做好宣傳。通過多方位，大力度，多渠道的宣傳教育，市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，自覺遵守和配合執(zhí)法人員搞好城市管理的積極性、主動性得到提升，理解支持的多了，阻撓對抗的少了。社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)以及安全生產(chǎn)工作有效推進(jìn)，技防、人防、物防相結(jié)合的工作措施得到切實(shí)落實(shí)。精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效能、工作效率得到提升。按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律大會關(guān)于執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法行為規(guī)范、廉潔過節(jié)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面的要求，開展了局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動。二、職能目標(biāo)文衛(wèi)路、東方紅路、南新街等八條示范街創(chuàng)建打造，效果初步凸顯。創(chuàng)建評比活動期間，圍繞鹿祥路、東方紅路、文衛(wèi)路、東環(huán)路、南新街等8條“示范街”創(chuàng)建路段，創(chuàng)新理念和舉措，采取車巡加徒步巡查方式，按照嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法進(jìn)行大膽管理。經(jīng)縣四城聯(lián)創(chuàng)辦和我局組織相關(guān)科室、大隊(duì)、中隊(duì)考評，縣城區(qū)執(zhí)法一中隊(duì)管理的東方紅路以管理目標(biāo)“精細(xì)、有序、到位”被評為精細(xì)化管理“示范亮點(diǎn)”街道，城區(qū)執(zhí)法一中隊(duì)被評為“優(yōu)秀紅旗中隊(duì)”稱號。一是細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。由城區(qū)4個執(zhí)法中隊(duì)采取分片包干，責(zé)任到人，每半年輪換一次的方式，強(qiáng)化管理。三是按照“以人為本、堵疏結(jié)合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導(dǎo)思想，在縣城區(qū)東二環(huán)路、鹿景南路開設(shè)了兩個臨時便民市場，把各零散經(jīng)營戶集中起來，規(guī)范經(jīng)營，提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施動態(tài)全程監(jiān)管。四是堅(jiān)持由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，堅(jiān)持每月不少于兩次大的集中整治行動，就