【正文】 注重與各相關部門的聯(lián)系協(xié)調，積極爭取相關部門的配合支持，才能使我們的工作順利進行并使工作效率得到提高。行政處罰自由裁量權如不合理行使，會造成行政處罰 “同案異罰”現(xiàn)象，客觀上會影響行政執(zhí)法的公正性和廉潔性。執(zhí)法隊伍的作風和形象是文明執(zhí)法的前提，經?？梢钥吹綀蟮莱枪軋?zhí)法人員暴力執(zhí)法，且不說報道是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。其次，要堵疏結合從源頭上根治，在城市規(guī)劃和建設中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區(qū)建得再美照樣臟亂。二是提高自身的思想覺悟。在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的有關論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。 任務完成方面：（見附表） 。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。 ： 今年來我大隊針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。培養(yǎng)大家嚴格的組織紀律性，規(guī)范和健全了各項規(guī)章制度，力爭用制度管人。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。切實做好綜合執(zhí)法工作的保障。例如一些不符合取得許可證條件的，有些審批部門單從本部門的工作量和經濟實惠考慮，往往忽視有些審批許可后，會帶來種種的管理上的問題，增加政府的壓力和城市管理難度，因此審批部門應加強與管理部門的聯(lián)系；同時，地方法院也要支持城管部門的執(zhí)法工作，樹立城管部門的執(zhí)法威性，每年對城管部門申請法院強制執(zhí)行的案子，給予支持執(zhí)行。深入開展法制宣傳，創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。在查處違章行為時，目前一般采用當場處罰，而二十元、五十元不等的額度對某些經營者來說觸動不大；要加大處罰力度，須采用一般程序，但在清除某條路或是市場周邊的攤點時，當場取證、調查、填寫執(zhí)法文書則會消耗很多時間，經營者就會四處跑散，招致群眾圍觀造成交通堵塞；即使加重處罰了，由于這些人大都沒有固定居所，事后難以實行，所以目前城管執(zhí)法人員一般實行當場處罰。在查處這類違規(guī)設攤的過程中，若依據(jù)《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的規(guī)定，按照一般程序給予200元的罰款，從立案查處，調查取證直到申請法院強制執(zhí)行，按照《行政處罰法》的規(guī)定至少需要3個月的時間。 城市管理是隨著城市經濟社會發(fā)展起來的一門綜合性管理工作，是城市發(fā)展到一定階段的必然產物，由于全國各地經濟發(fā)展不均衡，從而使各地區(qū)和每個人對城市管理的要求也不一樣，一般大城市基礎設施比較好，居民素質也比較高，推進城市管理理念也深入人心，但在中、小等發(fā)展城市，許多普通市民的城管管理觀念意識還沒有跟上，更不要提加快和積極推進了。五、存在的問題和不足。要求自己做到：1. 按守則自律。著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。四、治污減霾工作開展情況施工工地及渣土清運車輛監(jiān)管工作力度不斷加大。強化措施，及時著力整改。既增加了管理對象戶的收入，又達到了管理預期目標，解決了城管、經營戶長期以來因管理而產生對立情緒的局面。針對出店經營、占道經營、占道加工、亂設置門頭牌匾、沿街門店玻璃門、櫥窗亂貼亂畫、亂堆亂放等城市“多亂”問題，集中開展專項整治和綜合治理，共計清理、取締出店占道經營300余處，拆除破損門頭、牌匾、違規(guī)設置廣告、立式廣告牌80余塊，清除門、窗、櫥亂張貼600余處，規(guī)范農戶建房10余處，城區(qū)面貌煥然一新，經營管理秩序井然有序。三是精細化管理還存在著管理水平不高、標準不高、工作不細、不徹底、不到位等問題。按照縣委、縣政府重大活動安排，全力做好城市秩序管控保障工作。聯(lián)合縣公安局交警大隊印發(fā)了《關于開展在建施工工地暨渣土運輸車輛專項整治行動的實施方案》，抽調專人組成聯(lián)合執(zhí)法隊，重點對全縣各類施工工地圍檔、出入口硬化、實施濕法作業(yè)、物料堆放防塵等情況，以及對過境渣土運輸車輛無牌、無證、超速、闖紅燈、車輛未檢、高尖裝載、不密閉覆蓋、沿途拋灑、私拉亂倒等行為24小時設點重點實施查處，高限處罰。三是按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，在縣城區(qū)東二環(huán)路、鹿景南路開設了兩個臨時便民市場，把各零散經營戶集中起來，規(guī)范經營，提要求，定標準，簽訂管理目標責任書，實施動態(tài)全程監(jiān)管。創(chuàng)建評比活動期間，圍繞鹿祥路、東方紅路、文衛(wèi)路、東環(huán)路、南新街等8條“示范街”創(chuàng)建路段，創(chuàng)新理念和舉措，采取車巡加徒步巡查方式，按照嚴禁區(qū)、嚴控區(qū)、疏導區(qū)管理標準，嚴格依法進行大膽管理。社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)以及安全生產工作有效推進，技防、人防、物防相結合的工作措施得到切實落實。通過建立健全制度，用制度管人管事，一年來，全局無一例違法違規(guī)事件發(fā)生，單位內部風清氣正，和諧穩(wěn)定，運行良好。城管行政執(zhí)工作總結2篇與城管行政執(zhí)法個人工作總結(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁城管行政執(zhí)工作總結2篇第一篇20**年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣紀委、縣考核辦的精心指導下，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及“中國夢”科學內涵為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，落實縣委第十五屆二次全會精神，緊緊圍繞縣委確定的“建設繁榮文明和諧幸福的現(xiàn)代城市新區(qū)”奮斗目標，堅持把“文明執(zhí)法、依法行政、服務于民”貫穿于工作的始終，堅持把考評目標任務、黨風廉政建設、城鄉(xiāng)精細化管理作為工作中的重中之重，強化措施，嚴格標準，狠抓落實，各項工作均取得了較好成績。共計制定各項管理制度28項，上墻制度、工作職能職責24塊。全年共計開展安全生產檢查、矛盾糾紛排查6次，重點部位、重點區(qū)域新安裝監(jiān)控系統(tǒng)一套、監(jiān)控探頭3個，購置滅火器8個，應急處置突發(fā)事件2起，單位全年未有不安全事件、人為責任事故發(fā)生，未有因工作不到位、監(jiān)管不到位而產生的人員越級訪、進京非正常訪、赴省到市集體訪事件發(fā)生。針對出店經營、占道經營、占道加工、亂設置門頭牌匾、沿街門店玻璃門、櫥窗亂貼亂畫、亂堆亂放等城市“多亂”問題，集中開展專項整治和綜合治理，共計清理、取締出店占道經營300余處，拆除破損門頭、牌匾、違規(guī)設置廣告、立式廣告牌80余塊，清除門、窗、櫥亂張貼600余處，規(guī)范農戶建房10余處，城區(qū)面貌煥然一新，經營管理秩序井然有序。既增加了管理對象戶的收入，又達到了管理預期目標，解決了城管、經營戶長期以來因管理而產生對立情緒的局面。目前，依法依規(guī)查處昭慧小區(qū)2期、天下榮郡等多家施工工地出入口泥濘、車輛帶泥上路行為，查處違規(guī)運營渣土車50余輛，摸清城區(qū)在建施工工地19家，并全部建立起了日常監(jiān)管臺賬；二是圍繞油煙污染監(jiān)管工作，組織召開了治污減霾油煙治理工作推進會，組織城區(qū)4個中隊摸清了縣城區(qū)127家中型以上餐飲服務企業(yè)及48家露天燒烤攤點信息并建立了日常監(jiān)管臺賬，向各餐飲單位、露天燒烤攤點、夜市攤點印發(fā)了限期整改通知200余份，對整改不到位的18家中型以上餐飲單位和16家夜市燒烤攤點依法進行了查處；三是圍繞露天焚燒垃圾雜物日常監(jiān)管工作，聯(lián)合市容園林局向全縣保潔員發(fā)放了禁止焚燒垃圾雜物《倡議書》1500余份，并要求各執(zhí)法中隊加大日常巡查檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時勸阻糾正，不聽勸阻或拒不改正的，對責任人依法實施行政處罰，累計教育制止40余戶群眾焚燒垃圾行為。活動保障期間，共計出動執(zhí)法人員600余人次，出動執(zhí)法車輛100余臺次，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題300余個。針對以上存在問題，下一步：一是要加強學習，提高隊伍整體素質和人員工作責任心。經縣四城聯(lián)創(chuàng)辦和我局組織相關科室、大隊、中隊考評，縣城區(qū)執(zhí)法一中隊管理的東方紅路以管理目標“精細、有序、到位”被評為精細化管理“示范亮點”街道，城區(qū)執(zhí)法一中隊被評為“優(yōu)秀紅旗中隊”稱號。四是堅持由局領導帶隊，堅持每月不少于兩次大