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城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇與城管行政執(zhí)法個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-23 00:54上一頁面

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【正文】 的集中整治行動,就違法違規(guī)事件勤督促、早介入、早發(fā)現(xiàn)、早處理,始終保持對違規(guī)行為的高壓打壓態(tài)勢。10月25日—10月28日三天時間,由縣城區(qū)綜合行政執(zhí)法大隊主抓,5個執(zhí)法中隊對照“城隍廟巷有隨意焚燒垃圾現(xiàn)象;西環(huán)城路、高交路、北廣場路、西關(guān)路等多處路段占道擺放露天垃圾斗;城區(qū)主次干道和背街小巷建筑物料占道堆放較為明顯,建筑工地多數(shù)未設(shè)置圍檔北城尚品、昭慧天街、優(yōu)品名苑建筑工地出入口未硬化,物料堆放混亂,建筑垃圾清運不及時,車輛帶泥上路,塵土飛揚,電力巷旁邊待建工地有大量裸露垃圾”等問題,逐條細化分解任務(wù),徒步上街逐街逐項進行對照檢查整改。圍繞出土工地及渣土清運車輛防治揚塵污染日常監(jiān)管工作,組織召開各建筑施工工地負責(zé)人推進會,與41家建筑工地、天然氣公司等負責(zé)人簽訂了管理目標責(zé)任書,明確了施工工地揚塵污染5個100%防治要求。一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。 第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。而且城市管理有關(guān)法律法規(guī)還不完善,全國沒有一個統(tǒng)一的法典,各地都是“摸著石頭過河”,沒有統(tǒng)一的標準和尺度,這就造成了城市管理者的管理困難。因此在實際操作中,大多按簡易程序給予50元以下罰款,這樣以來,當(dāng)事人認為因占道經(jīng)營賺到的錢交納50元的罰款比較值,而且一些攤點認為自己被罰款后就可以設(shè)攤了,依舊我行我素,這就造成了群眾認為政府行政效率低,甚至認為執(zhí)法人員不作為等等。暴力抗法形成執(zhí)法難的局面。 一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度,更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來,兩者相輔相成。靈活運用現(xiàn)有的法律、法規(guī)為城市管理工作服務(wù)。為了加大城市管理的力度,需要完善的保障機制,根據(jù)我市實際狀況,可以在各大隊成立2—4名公安組成的特勤中隊,由區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)動,專職保障、配合城管執(zhí)法工作;或是學(xué)習(xí)杭州市的做法,城管執(zhí)法、公安護法,法院成立簡易法庭,對暴力抗法行為人及時給予制裁,形成 “三位一體”的城管行政執(zhí)法工作的局面。要求和組織全體隊員認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神,努力培養(yǎng)隊員的“執(zhí)法為民”思想,真正做到整治合格。經(jīng)常召開各種形式的會議,進行隊伍建設(shè)與管理的教育,增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi),若緊若松,全在掌握之中。 ,意識不強,拘于經(jīng)驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。這只是設(shè)想,需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強服務(wù)意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。首先,以三個代表重要思想為指導(dǎo),牢固樹立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結(jié)友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。城市管理水平的高低直接關(guān)系到城市的綜合競爭力和群眾的生活質(zhì)量。再次,城市管理職能中存在職責(zé)交叉及管理職能不規(guī)范,在執(zhí)法中各自為政,形成了城市管理的混亂,“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經(jīng)常發(fā)生,嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展,所以我認為地方政府應(yīng)該協(xié)調(diào)明確各單位的管理職責(zé),才能使城市管理走上健康有序軌道,形成長效機制。我們在執(zhí)法中經(jīng)常面對的是弱勢群體,本著教育與處罰相結(jié)合的原則,對他們進行多次教育后沒有達到預(yù)期效果才會進行相應(yīng)的處罰,可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。我認為我們應(yīng)該在具體的執(zhí)法工作中,將違法情節(jié)劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況,對照違法行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素確定行政處罰的幅度,并向執(zhí)法相對人公開。八是規(guī)規(guī)范執(zhí)法文書,健全執(zhí)法檔案。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程,許多問題需要各相關(guān)部門的密切配合才能解決。五是細化自由裁量,使執(zhí)法真正體現(xiàn)公平公正。四是加強隊伍形象建設(shè),把文明執(zhí)法落到實處。存在這種現(xiàn)象是由于法律、法規(guī)設(shè)定行政強制措施不足,證據(jù)的收集成了難點,做出行政處罰又很難執(zhí)行,所以本人認為首先,應(yīng)該為執(zhí)法隊員配備照相機或攝像機,在做出具體行政處罰前進行充分的證據(jù)收集,給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力。從某種意義上說,一座好的城市不是“造”出來的,而是“管”出來的。一支隊伍的風(fēng)氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。一是在日常工作中能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發(fā)揮隊員的主觀能動性和創(chuàng)造性,營造良好的工作氛圍?;旧夏苓€市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。大隊能及時掌握思想動態(tài)和苗子,在配合支隊進行“老隊員作風(fēng)紀律整頓”的前提下,不斷進行愛崗敬業(yè),面對現(xiàn)實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩(wěn)定工作,為大隊全面完成年度工作目標奠定扎實的思想基礎(chǔ)?;咀龅秸僦磥怼碇軕?zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 : 一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊06年度按綱建隊規(guī)劃”的要求和步驟。首先對本地區(qū)弱勢群體進行廣泛調(diào)查,掌握第一手資料,對確實屬于下崗、待業(yè)、殘疾等弱勢群體的,要積極扶持,采取以疏導(dǎo)幫助服務(wù)為主、管理為輔的辦法,其次執(zhí)法部門應(yīng)視具體情況而進行執(zhí)法工作,學(xué)會換位思考、人性化管理,尤其是監(jiān)督執(zhí)法的有關(guān)部門,不能見問題就一味地“問責(zé)”、扣分,要替基層執(zhí)法人員解決難題、減輕壓力、協(xié)調(diào)關(guān)系,以解決問題為最終目的。隨著處罰與審批相分離,一些涉及到城市管理方面的行政許可,審批單位在同意和頒發(fā)許可證之前,可以同城管部門商討同意后,方進行許可。政府各級機關(guān)和部門以及城市管理執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)主動加大宣傳力度,特別是報紙、電視等新聞媒體要積極給予配合和支持,讓老百姓產(chǎn)生對亂設(shè)攤、亂張貼等行為是違法行為的基本概念深入人心,從而更好地遵守有關(guān)城市管理的法律法規(guī),同時要借鑒一些大城市比較成熟的城市管理工作先進經(jīng)驗。他們大都無一技之長,為了生計,一時得不到安置,于是干起了小本生意,沒有什么本錢,不愿意或是不能進入市場經(jīng)營,而且可以逃避一些費用,因此便加入了流動經(jīng)營的行列,采取“游擊戰(zhàn)”、兜圈子方式與城管執(zhí)法人員“捉迷藏”。如在市區(qū)一些道路兩側(cè)的商店,營業(yè)面積很小,卻經(jīng)營很多東西,經(jīng)營用房根本不能滿足經(jīng)營所需,但新的行政許可法實施后,一些根本不具備開店的條件的經(jīng)營者,都申請到了工商營業(yè)執(zhí)照等行政許可,商家營業(yè)后就只能進行店外設(shè)攤,才能維持正常的營業(yè),于是店家開始占用人行道,妨礙交通,影響市容市貌。一、執(zhí)法難的成因及執(zhí)法過程中存在的幾個問題城市管理各方面條件發(fā)展不夠完善。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權(quán)力。在廉政問題上,嚴格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時管好了自己的下屬。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象三、抓住機遇,切實加強隊伍建設(shè)。,建立長效管理機制。在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。三是組織開展集中整治行動,集中人員、集中力量,逐路段逐門店排查整改,形成嚴抓嚴管威懾力,確保城市管理水平上臺階。要求執(zhí)法人員思想上高度重視,行動上迅速落實,就存在問題,對照精細化標準化管理要求,明確標準,明確任務(wù),夯實責(zé)任,集中人員,集中力量,
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