【摘要】......薪酬管理制度(試行)第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬
2025-04-21 22:01
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓Niou的員工認同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標;第三條、以薪酬為信用先導,有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動Niou管理團隊,在尊重、認同員工的基礎上
2025-04-21 07:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了公司運作及發(fā)展的需要,有計劃地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效運行的要求,特制定本管理制度.適用于公司各類和各級層人員的培訓.,實施監(jiān)督及歸口管理,負責《年度培訓計劃》的制訂..,還可根據(jù)下列情況提出相應的人力資源培訓申請,并報總經(jīng)理批準.
2024-08-31 13:28
【摘要】----人員招聘制度一、總則1、制度目的為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并滿足業(yè)務增長所需要的人才,強化提升人員素質,特制定此辦法。2、適用范圍凡本公司內人員增補之申請,均依照本辦法執(zhí)行。3、權責單位(1)人力資源部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之工作
2025-06-14 13:30
【摘要】文件類別:規(guī)章制度文件編號:BS-III-0907-009編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機密等級:□機密□一般合計頁數(shù):
2025-04-18 00:55
【摘要】存貨管理制度第一章總則第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認:(一)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計量。第四條存貨的范圍的
2025-04-21 11:42
【摘要】41/42目錄總裁廖杰遠先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡介------------------------------------
2025-04-28 04:03
【摘要】XX有限公司名稱考勤制度文件編號:BS-Ⅲ-0907-009生效日期:核定:審核:制定:行政人事部第1頁共7:規(guī)章制度文件編號:BS-III-0907-009編寫單位:行政人事部版
2025-05-06 11:57
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
2025-04-17 11:20
【摘要】1南京蘇寧電器存貨管理制度設計摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到了存貨管理的重要性,因為存貨對一個企業(yè)的長遠發(fā)展,提高企業(yè)的利潤至關重要。通常存貨的多少決定該企業(yè)生產、銷售、研發(fā)等各個環(huán)節(jié)所需要投入的人力、財力。因此研究企業(yè)的存貨,可以幫助企業(yè)提高效益,合理優(yōu)化資源。通過對南京蘇寧電器存貨是否合理的調查,總結存貨管理的經(jīng)驗,提示存在的問題及其原因,并提出相
2025-04-17 22:10
2025-04-16 23:06
【摘要】工業(yè)企業(yè)存貨管理制度一、存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二、入庫管理1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領導和委派會計審核,交財務部門納入財務收支計劃,并通過集團內行支付款項,再由供應部門負責實施采購。2、購回時,由物資質檢部門按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫
2025-04-16 21:16
【摘要】外資企業(yè)人才招聘制度 第一條目的 為促進公司人力資源穩(wěn)定,滿足公司業(yè)務增長所需人才,同時為公司長遠發(fā)展儲備人才,強化提升人員素質,特制定本辦法。 第二條招聘對象 招...
2025-03-31 23:51
2025-07-06 04:27
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本
2025-04-27 03:09