【正文】 能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。 第八條 生產(chǎn)工人通道分為普通工、技工、技師、高級(jí)技師、資深技師四層職業(yè)發(fā)展層次，公司在相應(yīng)的《崗位貢獻(xiàn)工資方案》中已做詳細(xì)規(guī)定，遵照具體條例執(zhí)行。 第七條 建立員工發(fā)展四條通道：管理通道、技術(shù)通道、業(yè)務(wù)通道、生產(chǎn)工人通道。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第二章 職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法 第五條 公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)，事業(yè)部副部長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員；人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)的運(yùn)作，每年召開(kāi)一次會(huì)議，計(jì)劃和總結(jié)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作，建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。 （三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第三條 意義 （一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類(lèi)型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。 第二條 定義及內(nèi)涵 （ 2） 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：....................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 二章 職業(yè) 生涯與規(guī) 劃管理辦 法 ........................................................................................................................................3 第 三章 管理 職務(wù)任免 辦法 ....................................................................................................................................4 第 四章 技術(shù) 職務(wù)評(píng)審 辦法 ....................................................................................................................................6 第 五章 業(yè)務(wù) 職務(wù)評(píng)審 辦法 .................................................................................................................................. 10 第 六章 一 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 般管理職務(wù)評(píng)審辦法 .................................................................................................. 12 第七章 附 則 ............................................................................................................ 12 附表 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ..................................................................................... 12 附表 2：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 ..................................................................................... 15 附表 3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表 ..................................................................................... 18 附表 4：技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表 ..................................................................................... 20 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表 ..................................................................................... 23 附表 6：技術(shù)職務(wù)評(píng)審打分表 ..................................................................................... 25 附表 7：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審打分表 ..................................................................................... 26 第一條 目的 （ 1） 為保持公司各級(jí)員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開(kāi)發(fā)人才、留住人才的原則，達(dá)到促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展的目的，特制定本制度。 （ 3） 職業(yè) 生涯規(guī)劃與管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。 第四條 本制度適用于公司所有在職員工。 第六條 事業(yè)部副部長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門(mén)或工作崗位，則新的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。管理通道適用于公司各類(lèi)人員，技術(shù)通道適用于從事技術(shù)工作的人員，業(yè)務(wù)通道適用于從事市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)工作的人員，生產(chǎn)工人通 道適用于生產(chǎn)車(chē)間的操作工人。 第九條 實(shí)行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)制度。由人力資源部跟蹤督促新員工談話(huà)制度執(zhí)行情況并匯總相關(guān)資料。人力資源部及職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫(xiě)《員工職業(yè) 生涯規(guī)劃表》（見(jiàn)附表 1），包括員工知識(shí)、