天能集團(tuán)子公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-展示頁
2025-05-25 21:23本頁面
【正文】 控體系制度匯編之 浙江天能集團(tuán)公司 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 服務(wù)單位 : 上海華彩管理咨詢有限公司 二零零六年四月 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用 ,未經(jīng)華彩公司書面許可 ,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................................. 1 第二章 關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才的甄選 .............................................................. 2 第三章 崗位輪換 .......................................................................................................... 3 第四章 內(nèi)部兼職 .......................................................................................................... 4 第五章 人才調(diào)配 .......................................................................................................... 5 第六章 考核與評(píng)價(jià) ...................................................................................................... 6 第七章 淘汰與晉升 ...................................................................................................... 7 第八章 附則 ...........................................................................................................
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