【正文】 動態(tài)資訊延伸滲透 高爾夫教學(xué) → 高爾夫禮儀、規(guī)則、動作、 針對高爾夫人需求的幾大塊，我們的節(jié)目都涉足及給予滿足，我們的用戶能通過這個(gè)高爾夫商務(wù)平臺，即能得到全新的資訊的供給，又能滿足用戶多樣化商務(wù)需求，從商品的交易，訂場、高爾夫旅游 ?凡是歸屬于高爾夫這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資訊，客戶都可以通過這個(gè)高爾夫商務(wù)平臺享受全方面的優(yōu)惠服務(wù)。 來自下游的高爾夫網(wǎng)站競爭：高爾夫網(wǎng)站是文字、圖片的展示形式來向球友訴求的，網(wǎng)站的產(chǎn)品是文字的產(chǎn)品，沒有視頻，枯燥乏味沒有直觀形象。但有上游競請爭有傳統(tǒng)高爾夫頻道及下游競爭有高爾夫網(wǎng)站的競爭。 ㈢需要高爾夫文化洗禮熏陶，高爾夫文化延伸服務(wù)的需求。又因?yàn)橹袊A(chǔ)人群大，按照發(fā)達(dá)國家的推論日本、美國、加拿大、韓國、臺灣按國民的總數(shù)來算大概能達(dá)到 2%到 5%甚至有的能高達(dá)到 10%，而中國基礎(chǔ)人群要按照 3來計(jì)算就 13億 3＝ 4000萬人群，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國高爾夫球場數(shù)量每年以 30%左右的速度在增加，但仍不能滿足高爾夫愛好者的需求，在中國高爾夫消費(fèi)的潛力十分驚人，有能力進(jìn)行高爾夫 消費(fèi)的人口已達(dá) 2021萬，到 2020年則可能突破 5000萬，高球發(fā)展將迎來快速 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 發(fā)展期，析掌控，我們決定投資上這兩個(gè)項(xiàng)目，又因?yàn)?IPTV網(wǎng)絡(luò)電視是為高爾夫產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈做配套服務(wù)的，使兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的交融，延伸經(jīng)濟(jì)鏈條長度 ! 因?yàn)槲覀兪菍I(yè)的為高爾夫行業(yè)提供全方位服務(wù)平臺，服務(wù)對象是全球高爾夫愛好者及從業(yè)人員，全球的觀眾又想通過這個(gè)平臺獲得以下需求： ㈠需要了解大到全球小到本國家及本地區(qū)的高爾夫行業(yè)動態(tài)資訊， 高爾夫發(fā)展、現(xiàn)狀及文化的需求。而中國的參與比例還不到 %。按照發(fā)達(dá)國家的推論，平均 20210人就有 1個(gè)球場。日本、美國、加拿大、韓國、澳洲甚至歐洲的一些國家，打球人口都要占到總?cè)丝诘?10%。 中國即將進(jìn)入高爾夫時(shí) 代，因?yàn)楦咚侔l(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和日益旺盛的高爾夫消費(fèi)需求足以支撐高爾夫產(chǎn)業(yè)快速、持久地發(fā)展。才上了這個(gè) IPTV高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視這個(gè)項(xiàng)目。而互聯(lián)網(wǎng)首推的就是網(wǎng)絡(luò)電視； 因互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)無國界全球化傳播通道，而我們在產(chǎn)品創(chuàng)新上力爭提出三個(gè)國際化，將高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目與國際化接軌，節(jié)目國 際化、語言國際化、球員國際化。 輸出性：一是傳統(tǒng)電視的節(jié)目輸 出；二是是全球互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目的輸出；三是 移動傳媒（手機(jī)電視）節(jié)目輸出。 覆蓋性：高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視是一個(gè)無國界全球化傳播通道，節(jié)目國際化、同步現(xiàn) 場直播、多語種、多終端節(jié)目輸出口；受眾群體來源多元性 53﹪來 自亞洲、 47﹪來自世界各地；月點(diǎn)擊率超過 100萬、因而具有極廣傳 播性、影響力、覆蓋面。 原創(chuàng)性：電視節(jié)目擁有自主原創(chuàng) 版權(quán)。下設(shè)一臺：中國高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視（為核心）；一網(wǎng)：中國高爾夫球場網(wǎng)；一頻道：環(huán)球高爾夫頻道（深圳電視臺）；二本雜志：《環(huán)球高爾夫雜志》、《高爾夫 PLAYER》，并以高爾夫產(chǎn)業(yè)、電子交易、 3G 手機(jī)電視節(jié)目、電信增值、大學(xué)生體育頻道、商業(yè)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榻?jīng)營產(chǎn)品，依托自身強(qiáng)大傳播媒體功能及技術(shù)優(yōu)勢，形成集資訊、商務(wù)、旅游、文化交流等全方位商務(wù)的新傳媒品牌機(jī)構(gòu)。、企業(yè)簡介： 北京天龍中視國際傳媒有限公司創(chuàng)建于 2021年是由電視人及 IT人和高爾夫等行業(yè)資深專家共同組建的股份制公司；隸屬中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。是由中華人民共和國廣播電影電視部、電信及信息產(chǎn)業(yè)部及國家工商總局，正式批準(zhǔn)的專業(yè)高爾夫資訊、節(jié)目制作以網(wǎng)絡(luò)視頻傳播形式及服務(wù)類傳媒經(jīng)營機(jī)構(gòu)。 ： 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 ： 六大核心價(jià)值鏈： 唯一性：中國唯一的高爾夫?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)電視新媒體平臺。 自主性：擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)、自主知識產(chǎn)權(quán)、節(jié)目攝、錄、制、播一條龍 的自主傳播平臺。 精準(zhǔn)性： 擁有兩大精準(zhǔn)受眾群體：一是擁有精準(zhǔn)的中國 400 萬高爾夫受眾人群 商務(wù)平臺；二是擁有精準(zhǔn)的學(xué)生總數(shù)約為一個(gè)億的受眾人群市場空間 的商務(wù)平臺。 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 ： ㈠擁有中國 400萬高爾夫消費(fèi)人群商務(wù)平臺 備注：中國首家高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視擁有 400 萬高爾夫消費(fèi)人群需求的比例 備注：中學(xué)生總數(shù)約為 7500萬及 3000萬大學(xué)生消費(fèi)人群的平臺 備注：依據(jù)數(shù)據(jù) 2021—2021 年大學(xué)生視頻用戶達(dá)到 ，復(fù)合增長到 % 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 ： 當(dāng)時(shí)創(chuàng)建公司時(shí)投資高爾夫產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目有這樣創(chuàng)新的想路： ㈠ IPTV網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目： 隨著互聯(lián)網(wǎng)科技不斷發(fā)展更新，互聯(lián)網(wǎng)的功能越來越來得到市場見證，它的傳播范圍廣、傳播空間大、有效受眾人群多、信息承載量大、信息及時(shí)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，隨著網(wǎng)民的不斷增容，需求的多樣化，隨著 技術(shù)發(fā)展，加上以技術(shù)做支撐，互聯(lián)網(wǎng)視頻傳 輸信號清晰度，不亞于傳統(tǒng)電視及數(shù)字電視，所以就衍生另外一個(gè)產(chǎn)品就是網(wǎng)絡(luò)電視；又依據(jù)國際全球信息一體化戰(zhàn)略，傳統(tǒng)電視的區(qū)域性傳播，已經(jīng)不能滿足全球性的傳播，局限性的凸顯，而已到發(fā)展的瓶頸！而互聯(lián)網(wǎng)傳播是全球性的，網(wǎng)絡(luò)電視才是全球化的傳播平臺；再加上中國后十五規(guī)劃，極力推出三網(wǎng)合一戰(zhàn)略，其中一個(gè)網(wǎng)就指是互聯(lián)網(wǎng)，而傳統(tǒng)電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視三個(gè)主體產(chǎn)品又構(gòu)成三網(wǎng)合一。再這樣大市場環(huán)境背景下，當(dāng)時(shí)我們分析論證互聯(lián)網(wǎng)電視是全球今后是發(fā)展趨勢主流。 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 ㈡ 高爾夫項(xiàng)目 高爾夫在中國有 10 年的發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，國內(nèi)高端人群從 2021開始認(rèn)識涉足高爾夫，隨著國內(nèi)高爾夫球場大規(guī)模建設(shè)，從原有球友 2030萬人發(fā)展到 300萬；球場從原有 20家球場上升到全國的 500家球場，當(dāng)時(shí)我們預(yù)測中國的高爾夫在 5年內(nèi)有個(gè) “質(zhì) ”的飛躍，實(shí)事 證明從 2021年 2021年基本上不論從球友、球場、高球裝備、再到高爾夫的產(chǎn)業(yè)鏈增長 3 倍！例：北京在 2021 年不足 30 家現(xiàn)在達(dá)到 133 家（包括練習(xí)場），北京的球友不足 10 萬現(xiàn)在擁有 50萬，增長的速度是驚人的！ 隨著高爾夫進(jìn)入奧運(yùn)會后人們對它的關(guān)注度將會越來越高，對它的認(rèn)識也將逐漸深入，其對于中國的最大意義在于，中國體育采取舉國體制，高球成為奧運(yùn)項(xiàng)目后在國內(nèi)的地位和生存模式必然發(fā)生重要轉(zhuǎn)變，國家政策的支持，經(jīng)營者對國內(nèi)市場的重新審視，對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)聯(lián)來說，這無疑更是一個(gè)巨大的利好。中國目前有 500個(gè)高爾夫球場，高爾夫人口約 300萬；而美國有 20210多個(gè)球場，打球人數(shù) 3000萬；人多地少的日本也有 2500個(gè)球場，打球人口 1600萬。中國 500 個(gè)球場和美國20210多個(gè)球場相比，這個(gè)數(shù)量也太少了。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國每 10人中就有一人參與高爾夫運(yùn)動，日本的高爾夫參與度更高，達(dá)到 %，近鄰韓國的比例為 %。如果按照美國的參與比例計(jì)算，單北京一座城市就需要高爾夫球場 370多個(gè)，相比于現(xiàn)在的 68 個(gè)，蘊(yùn)藏的市場潛力不可限量。 ㈡需要了解全球的高爾夫產(chǎn)品裝備、球場、高爾夫主題活動及賽事、及依據(jù)氣候的變化到異地訂場打球，甚至到國外旅游打球的綜合服務(wù)的需求。 中國第一家高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視臺，目前國內(nèi)還沒有像我們這樣專業(yè)高爾夫電視臺，還沒有形成 1對 1競爭市場格局。 來自上游的傳統(tǒng)高爾夫頻道競爭：傳統(tǒng)電視是以頻道形式展現(xiàn)的，受地區(qū)、時(shí)段的限制，所以傳播范圍狹窄，而且 傳統(tǒng)電視又不可能拿出黃金時(shí)段來播放高爾夫節(jié)目，播放的時(shí)間不是深夜就是凌晨，而在這個(gè)時(shí)間內(nèi)又不是高爾夫消費(fèi)群體最佳觀看時(shí)間，所以傳統(tǒng)電視受眾面狹窄，而且投入運(yùn)營成本極高。 綜上所述：而我們高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視全是視頻，更加直觀化、具體形象化；又因