某發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案與某商住樓工程安全文明施工方案匯編-展示頁
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 各環(huán)節(jié)提出管理要求，制定多個專項應(yīng)急預(yù)案，針對每個典型現(xiàn)場分別制定現(xiàn)場處置方案。安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部每年對全企業(yè)的風(fēng)險預(yù)控工作進行專項監(jiān)督檢查,每年對風(fēng)險預(yù)控工作的執(zhí)行和落實情況進行評估與回顧，按規(guī)定開展安全性評價、定期安全檢查、強化兩票管理、兩措管理、未遂事件管理、定期開展隱患排查治理。對評估確定的基準(zhǔn)風(fēng)險實行分級定期監(jiān)測、監(jiān)督，落實監(jiān)視措施、控制措施的責(zé)任。風(fēng)險評估與控制每年組織開展全廠危險、危害辨識、風(fēng)險評價工作,建立危險、有害因素與風(fēng)險管理檔案，并及時更新以符合現(xiàn)場設(shè)備和系統(tǒng)實際,在修改或引入新作業(yè)方法、使用新材料、新工藝或新設(shè)備之前，對相應(yīng)的新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設(shè)備可能帶來的危險、危害進行辨識，并進行風(fēng)險評價,建立風(fēng)險事項告知機制，明確日常生產(chǎn)中及突發(fā)事件情形下的風(fēng)險告知途徑。定期對安全培訓(xùn)工作的恰當(dāng)性、培訓(xùn)形式的合理性、培訓(xùn)內(nèi)容的適合性、培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況等進行評估、回顧和修正。安全培訓(xùn)建設(shè)對各類安全培訓(xùn)制定詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)計劃，在計劃中明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃時間和實施部門等事項；針對各類安全培訓(xùn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)大綱，按照培訓(xùn)大綱編寫適用的培訓(xùn)教材和考試題庫。安全管理制度建設(shè)按國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、上級主管單位要求以及實際情況完善廠安全管理制度，制度內(nèi)容體現(xiàn)閉環(huán)管理思想、符合5W1H原則；內(nèi)容廣泛征求全廠員工的意見；工作程序盡量以流程圖形式展現(xiàn)，文字簡潔流暢、易懂易記。同時上下級崗位之間定期溝通安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，定期對崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的落實和執(zhí)行情況進行評估，督促崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的有效落實和執(zhí)行。安全管理組織、職責(zé)建設(shè)設(shè)立由廠長任主任的廠安全生產(chǎn)委員會，成立獨立的安全監(jiān)察部門，配備專職的安全監(jiān)督管理人員，建立由廠級安全監(jiān)督管理人員、車間級安全監(jiān)督管理人員和班組安全員組成的“三級”安全網(wǎng)，明確安委會和安全監(jiān)督部門的職責(zé)。逐級向下分解安全目標(biāo)與指標(biāo)，建立“一級保一級”的安全目標(biāo)責(zé)任制，制定實現(xiàn)安全目標(biāo)具體措施和實施計劃，并組織落實和執(zhí)行相關(guān)措施及計劃，建立配套的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對安全目標(biāo)執(zhí)行和實現(xiàn)情況進行全面地考核，跟蹤監(jiān)測安全目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況，定期分析安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)情況。員：五、建設(shè)內(nèi)容我廠的本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)工作內(nèi)容以集團公司安全性評價和星級企業(yè)評價細(xì)則中的相關(guān)查評要求為主，通過制度完善、過程監(jiān)督、定期回顧改進等方式開展本質(zhì)安全建設(shè)工作。員：各部門第一負(fù)責(zé)人本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)辦公室（掛靠安全監(jiān)察部）主四、組織機構(gòu)成立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組2016年6月前，實現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系正常運行，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)偏差控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進；安全文化體系基本成形，“三違”現(xiàn)象得到杜絕。三、工作目標(biāo)xx發(fā)電廠以“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制，實現(xiàn)人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”作為本質(zhì)安全型企業(yè)建議設(shè)目標(biāo)。二、工作思路本質(zhì)安全是廠安全生產(chǎn)追求的最高境界，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，要循序漸進、持續(xù)改進。某發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案與某商住樓工程安全文明施工方案匯編第 15 頁 共 15 頁某發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案為進一步規(guī)范全廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，使本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”，堅持創(chuàng)新體制機制，不斷強化安全生產(chǎn)管理。xx發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的工作思路是：不斷完善以安全風(fēng)險管控為重點的安全生產(chǎn)管理體系，通過源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進，將生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險穩(wěn)定地控制在可接受的范圍內(nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。2015
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1