某發(fā)電廠本質安全型企業(yè)建設方案與某商住樓工程安全文明施工方案匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 在治本”，堅持創(chuàng)新體制機制，不斷強化安全生產(chǎn)管理。二、工作思路本質安全是廠安全生產(chǎn)追求的最高境界，是一項復雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，要循序漸進、持續(xù)改進。2016年6月前，實現(xiàn)本質安全管理體系正常運行，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)偏差控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進；安全文化體系基本成形，“三違”現(xiàn)象得到杜絕。逐級向下分解安全目標與指標，建立“一級保一級”的安全目標責任制，制定實現(xiàn)安全目標具體措施和實施計劃，并組織落實和執(zhí)行相關措施及計劃，建立配套的考核標準，定期對安全目標執(zhí)行和實現(xiàn)情況進行全面地考核，跟蹤監(jiān)測安全目標實施計劃的執(zhí)行情況，定期分析安全目標與指標的實現(xiàn)情況。同時上下級崗位之間定期溝通安全生產(chǎn)職責履行情況，定期對崗位安全生產(chǎn)職責的落實和執(zhí)行情況進行評估，督促崗位安全生產(chǎn)職責的有效落實和執(zhí)行。安全培訓建設對各類安全培訓制定詳細的年度安全培訓計劃，在計劃中明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓計劃時間和實施部門等事項；針對各類安全培訓制定詳細的培訓大綱，按照培訓大綱編寫適用的培訓教材和考試題庫。風險評估與控制每年組織開展全廠危險、危害辨識、風險評價工作,建立危險、有害因素與風險管理檔案，并及時更新以符合現(xiàn)場設備和系統(tǒng)實際,在修改或引入新作業(yè)方法、使用新材料、新工藝或新設備之前，對相應的新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設備可能帶來的危險、危害進行辨識，并進行風險評價,建立風險事項告知機制，明確日常生產(chǎn)中及突發(fā)事件情形下的風險告知途徑。安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術部每年對全企業(yè)的風險預控工作進行專項監(jiān)督檢查,每年對風險預控工作的執(zhí)行和落實情況進行評估與回顧，按規(guī)定開展安全性評價、定期安全檢查、強化兩票管理、兩措管理、未遂事件管理、定期開展隱患排查治理。定期開展規(guī)范應急培訓和應急演練，每年制定應急培訓和應急演練計劃，按計劃開展培訓演練，及時對培訓和演練情況進行總結評估，完善應急管理流程。每年對事件管理工作、事件防范措施整改計劃完成情況進行評價分析，提出改進意見，形成評價報告職業(yè)健康管理建設建立職業(yè)健康管理領導機構，明確職業(yè)健康相關部門及崗位職責，編制年度職業(yè)病防治計劃和實施方案，按照國務院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織職工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實告知員工，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，制訂勞動保護用品發(fā)放標準和采購計劃，建立職工個人用品發(fā)放臺帳，安全監(jiān)察部對采購的勞動保護用品是否合格進行確認，部門安監(jiān)人員監(jiān)督部門員工正確使用勞動防護用品，每半年組織進行職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價工作，在廠房設置噪聲監(jiān)測點并經(jīng)有資質的單位定期進行檢測，每年對職業(yè)安全健康管理工作、勞動者職業(yè)健康檢查結果等進行評價分析，提出改進意見，形成評價報告。建立各級人員防火責任制，明確各部門分工和現(xiàn)場消防設施定期檢查和維護管理專責人。明確防火重點部位，防火重點部位或場所有明顯標志，并落實防火重點部位消防措施。（3）交通安全：建立駕駛員、車輛檔案并與實際相符，認真落實“準駕證”制度，定期組織駕駛員進行安全技術培訓，定期開展交通專項安全檢查，廠內交通安全設施齊全。采取針對性的措施對危險源進行有效控制。按《xx集團公司發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定》相關要求開展全廠作業(yè)環(huán)境建設。臺帳記錄內容齊全包括,生產(chǎn)技術部采取隨時抽查與每月定期檢查相結合的方法，對設備臺帳錄入情況進行檢查考核。（6）設備缺陷：制定缺陷管理制度，明確各部門職責和缺陷管理流程，實行分級管理；嚴禁執(zhí)行缺陷錄入、接收、消缺、驗收、延期審批等管理程序；暫時不能消除的重要缺陷要采取防止蔓延擴大的措施；缺陷在未徹底消除之前，要對重大設備缺陷加強巡檢；定期開展缺陷分析，嚴格落實缺陷分析所制定的整改措施，定期對缺陷治理整改完成情況及效果進行總結，形成閉環(huán)管理。（10）特種設備：明確特種設備安全管理的責任
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