【正文】 年對職業(yè)安全健康管理工作、勞動者職業(yè)健康檢查結果等進行評價分析，提出改進意見，形成評價報告。安全培訓建設對各類安全培訓制定詳細的年度安全培訓計劃，在計劃中明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓計劃時間和實施部門等事項；針對各類安全培訓制定詳細的培訓大綱，按照培訓大綱編寫適用的培訓教材和考試題庫。2015年6月前，以標準化管理為核心，以安全風險管控為重點，建立本質安全管理體系并確保體系有效運行；員工安全意識得到有效提高，現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范，“三違”現(xiàn)象得到有效控制；安全設施標準化工作得到落實，文明生產(chǎn)水平得到有效提升。根據(jù)廠機構和崗位配置情況，修訂完善全廠各部門、崗位安全生產(chǎn)責任制，通過組織培訓、召開宣貫會議等方式，使所有人員理解、掌握本崗位的安全生產(chǎn)職責和崗位標準。完善應急物資管理，按年度制定應急物資采購計劃，完善應急物資的采購、入庫、領用、報廢、補充程序及應急物資的定期檢查試驗項目周期內容?，F(xiàn)場消防設施定期檢查和維護完好可用，建立報警裝置、自動滅火裝置配置和消防器材配置清冊，進行定期檢查、試驗，記錄完整。（5）設備維護：制定設備維護保養(yǎng)管理制度，明確各部門、各崗位維護職責及設備維護的總體要求；設備管理部門根據(jù)專業(yè)設備特點、設備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求，編制詳細具體的設備維護保養(yǎng)管理標準；定期根據(jù)設備運行情況，故障和缺陷發(fā)生規(guī)律，設備異動情況，對設備維護保養(yǎng)等相關標準進行修改完善；嚴格按照設備維護保養(yǎng)等管理標準要求，按規(guī)定的項目、周期、標準完成設備維護保養(yǎng)等工作；在維護保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)設備狀況有明顯變化時及時匯報相關部門，組織異常分析，制定、落實技術方案；生產(chǎn)技術部定期對維護保養(yǎng)工作執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。棟號長為副組長，檢查督促實施任務的完成、落實情況。各種建筑垃圾集中堆放，及時清運、堆放時間不超過三天。進場人員佩戴工作卡、安全帽，否則門衛(wèi)不準進場。嚴格挪用消防器材、設備，并定期檢查消防器材。六、消防、保衛(wèi)、治安全綜合管理消防、保衛(wèi)由專人負責，并組建義消隊。這項工作由庫管員同志負責。施工現(xiàn)場的安全防護嚴格按JGJ5999安全檢查標準的規(guī)范要求搭設。各部門按制度及《細則》要求開展工作。所有主要設備和主要輔助設備建立臺帳，控制設備按系統(tǒng)建立臺帳。對本廠發(fā)生的火災事故做到“四不放過”。對機組大、小修、線路試驗等重要工作開展全過程安全監(jiān)察。安全目標建設根據(jù)集團公司下達的安全目標、結合廠戰(zhàn)略發(fā)展要求，設立年度安全目標和中長期安全目標，明確各類安全指標的具體控制值，通過安全目標的制定體現(xiàn)廠在改善安全生產(chǎn)管理、風險和事件控制和生產(chǎn)運行指標控制的愿景目標。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“標本兼治、重在治本”，堅持創(chuàng)新體制機制，不斷強化安全生產(chǎn)管理。風險評估與控制每年組織開展全廠危險、危害辨識、風險評價工作,建立危險、有害因素與風險管理檔案，并及時更新以符合現(xiàn)場設備和系統(tǒng)實際,在修改或引入新作業(yè)方法、使用新材料、新工藝或新設備之前，對相應的新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設備可能帶來的危險、危害進行辨識，并進行風險評價,建立風險事項告知機制，明確日常生產(chǎn)中及突發(fā)事件情形下的風險告知途徑。建立各級人員防火責任制，明確各部門分工和現(xiàn)場消防設施定期檢查和維護管理專責人。按《xx集團公司發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質安全管理規(guī)定》相關要求開展全廠作業(yè)環(huán)境建設。根據(jù)國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全文化建設評價準則》，國家能源局《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》，集團公司《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價》、《星級水力發(fā)電企業(yè)管理評價體系及查評細則》、《集團公司作業(yè)環(huán)境本質安全工作管理要求》，結合我廠實際情況編制《xx發(fā)電廠本質安全型企業(yè)建設評價細則》（以下簡稱細則），對本質安全的管理要求、安全生產(chǎn)指標