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淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略-展示頁

2025-05-25 19:33本頁面
  

【正文】 著國內(nèi)外管理學(xué)的發(fā)展, 戰(zhàn)略管理已成 為企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要研究課題,戰(zhàn)略管理實(shí)踐也日益受到企業(yè)管理者的高度重視。例如, 資金籌集相對困難,財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱,缺乏科學(xué)的管理理念和有效的管理工具 等 。 本文通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法分析研究了與企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定相關(guān)的問題,使我們認(rèn)識(shí)到,只有運(yùn)用正確的理論,方法,程序,以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能制定出合理的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,才能更好的指導(dǎo)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的方法為SWOT分析法,對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境中面臨的優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會(huì),威脅進(jìn)行分析。 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定有一定的程序,方法。 又因?yàn)?中小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的 投資 、融資 等多個(gè)領(lǐng)域,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能否成功對企業(yè)而言起著至關(guān)重要的作用。 本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 論 文 題 目 淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 系 別 專 業(yè) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)老師 2021 年 5 月 摘要 I 摘 要 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ) , 是建立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理模式的起點(diǎn) , 是企業(yè)財(cái)務(wù)工作從核算型轉(zhuǎn)向收益管理型和風(fēng)險(xiǎn)控制型的引導(dǎo) , 在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。 本文對企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的基本理論進(jìn)行分析,即對其內(nèi)涵和種類進(jìn)行闡釋,對其價(jià)值和特征進(jìn)行說明 。所以,本文 對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的必要性進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。其程序可以分為兩個(gè)步驟,第一步是對影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析;第二步是對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的選擇,包括選擇原則,可供選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略兩個(gè)方面。 本文在對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的程序和方法進(jìn)行系統(tǒng)的理論分析之后 , 依照文中提到的制定程序和方法, 對中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司進(jìn)行分析,確定出以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞 :財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 , 基本理論 , SWOT 分析法,企業(yè)環(huán)境分析,戰(zhàn)略選擇 南京大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) II 目錄 I 目 錄 1. 前言 ........................................................................................................................... 1 選題背景 ............................................................................................................. 1 研究意義 ............................................................................................................. 1 研究方法 ............................................................................................................. 1 研究思路 ............................................................................................................. 2 2. 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 ............................................................................................... 3 國外研究文獻(xiàn)綜述 ............................................................................................. 3 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 ............................................................................................. 3 3. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的基本理論 ............................................................................... 7 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵與種類 ............................................................................. 7 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵 ................................................................................... 7 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的種類 ................................................................................... 7 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的價(jià)值與特征 ............................................................................. 9 財(cái)務(wù) 管理戰(zhàn)略的價(jià)值 .................................................................................... 9 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的特征 ......................................................................... 10 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的必要性 ........................................................................... 10 從外部環(huán)境看財(cái)務(wù) 管理戰(zhàn)略制定的必要性 .............................................. 10 從內(nèi)部環(huán)境看財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的必要性 ............................................. 11 4. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制定問題的理論分析 ——程序與方法 ......................................... 13 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的程序 ............................................................................... 13 企業(yè)環(huán)境分析 .............................................................................................. 13 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇 ..................................................................................... 14 財(cái) 務(wù)管理戰(zhàn)略制定的方法 ——SWOT 分析 ................................................... 18 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中的 SWOT 分析法 ............................................................ 18 SWOT 分析 應(yīng)注意的問題 ......................................................................... 19 5. 企 業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定問題的典型案例分析 ..................................................... 21 案例企業(yè)概況 ................................................................................................... 21 案例企業(yè)的環(huán)境分析 ....................................................................................... 22 政治法律環(huán)境分析 ..................................................................................... 22 經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析 ..................................................................................... 22 南京大學(xué) 本科生畢 業(yè)設(shè)計(jì)(論文) II 技術(shù)環(huán)境分析 ............................................................................................. 23 行業(yè)市場環(huán)境分析 ..................................................................................... 24 主營業(yè)務(wù)情況分析 ..................................................................................... 26 財(cái)務(wù)經(jīng)營能力分析 ..................................................................................... 27 案例企業(yè)的 SWOT 分析與 具體財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 .............................................. 28 案例企業(yè)的 SWOT 分析 ............................................................................ 28 案例企業(yè)的具體財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 ................................................................. 29 案例企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià) ............................................................................... 30 6. 結(jié)論 ......................................................................................................................... 33 本文的主要工作與結(jié)論 ................................................................................... 33 有待進(jìn)一步研究的問題 ................................................................................... 33 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 35 1 選題 背景 近年來,企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變, 在這樣的大環(huán)境下,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理 方面存在著一些問題。面對這些問題,企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略來解決這些問題,促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。與此相適應(yīng),企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分也得到了財(cái)務(wù)學(xué)界和企業(yè)家們前所未有的關(guān)注。 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),是建立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理模式的起點(diǎn),是企業(yè)財(cái)務(wù)工作從核算型轉(zhuǎn)向收益管理型和風(fēng)險(xiǎn)控制型的引導(dǎo),在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。 研究意義 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)自產(chǎn)生至今 , 隨著環(huán)境的 變化 , 不斷向著完善與全面的方向轉(zhuǎn)變 , 己經(jīng)成為企業(yè)管理活動(dòng)中的核心。 所以, 本 文 研究的目的是理解企業(yè)財(cái) 務(wù)管理戰(zhàn)略的理論, 明確 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 制定的程序與方法,以 及如何在實(shí)踐中制定 財(cái)務(wù)管理 戰(zhàn)略 ,使企業(yè) 得到長期的發(fā)展。 研究方法 本文在研究方法上,主要采用了文獻(xiàn)研究和實(shí)證研究相結(jié)合,歸納與演繹相結(jié)合的方法,注重理論與實(shí)際的結(jié)合 。 實(shí)證研究方法,主要是對企業(yè) 的內(nèi)外部環(huán)境 進(jìn)行概括和歸納,強(qiáng)調(diào)對事實(shí)的陳述和描繪,從中得出相關(guān)的結(jié)論。 研究思路 論文
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