國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議講話與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作會(huì)發(fā)言匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 23:19本頁(yè)面
【正文】 我們的工人全部失業(yè)了，那就沒(méi)有達(dá)到改革、監(jiān)管的目的！近年來(lái)，我市國(guó)企改革、監(jiān)管工作是卓有成效的，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的向前發(fā)展。魯迅先生講過(guò)“戰(zhàn)斗正未有窮期”，在新的一年里，全市國(guó)企改革改制工作還要進(jìn)一步深化，還要加快進(jìn)度，要在今年全部完成國(guó)企破產(chǎn)工作，明年全部完成全市國(guó)有企業(yè)改革改制工作，這個(gè)目標(biāo)是一定要完成的。詹陽(yáng)重工，以前一個(gè)月市改革發(fā)展資金要支出150萬(wàn)元給詹陽(yáng)重工發(fā)工資，改制后，詹陽(yáng)重工從前年開(kāi)始盈利，去年也盈利，盈利部分政府也沒(méi)收回來(lái)，是讓它在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，讓它添置設(shè)備，讓它發(fā)展，從今年元月份開(kāi)始，詹陽(yáng)重工將盈利部分每月拿出150萬(wàn)元來(lái)解決老企業(yè)職工的工資，為下一步對(duì)詹陽(yáng)重工的徹底改革改制打下了基礎(chǔ)。國(guó)企改革改出了生機(jī)，改出了效率，改出了成就。從各方反映的情況看，我市的這項(xiàng)工作進(jìn)展最好、最快，沒(méi)有發(fā)生一起糾紛、一起上訪、一起鬧事，這是非常了不起的事。工控公司每年任務(wù)是30家左右，也是在快速推進(jìn)。商業(yè)系統(tǒng)對(duì)20多戶(hù)企業(yè)的改革改制，現(xiàn)在還剩七八家企業(yè)。尤其值得表?yè)P(yáng)的是：市糧食系統(tǒng)在去年12月底已經(jīng)全部完成改革改制工作，系統(tǒng)下面已經(jīng)沒(méi)有一個(gè)國(guó)有職工。自20*年以來(lái)，全市的國(guó)企改革重組工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由國(guó)資委牽頭，市國(guó)資公司、工控、商控、建投公司和有關(guān)職能部門(mén)奮勇當(dāng)先，銳意改革，在工作中做到了快速、全面、重點(diǎn)推進(jìn)，以每年50戶(hù)的速度推進(jìn)國(guó)企改革改制工作。百貨大樓置于這樣好的商業(yè)路段,就不敢改革、害怕改革，生怕出事。現(xiàn)在這錢(qián)早就吃完了，工人發(fā)不起工資，開(kāi)始出問(wèn)題了。應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)整個(gè)*國(guó)企改革工作、國(guó)資監(jiān)管工作處于全面滯后狀態(tài)。二、創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改革改制步伐，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力在20*年以前的10年間，整個(gè)*的國(guó)企改革工作步伐滯后，全市的國(guó)企改革、國(guó)有資產(chǎn)管理工作在全國(guó)處于落后地位。原來(lái)國(guó)資公司管理的陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所，這次將上劃為市里面直管，成為市國(guó)資委直接管理的企業(yè)。今年，我市要組建一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新公司，要改革*市工業(yè)投資控股有限公司和*市商貿(mào)投資控股有限公司管理機(jī)制，組建*市工商資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、*市交通建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、*市公共住宅建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、*市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司、*市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、*市金陽(yáng)建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司等7家新公司。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作提出了新的更高要求。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議講話與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作會(huì)發(fā)言匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議講話監(jiān)管工作方面，剛才田偉主任講得很全面，特別是對(duì)國(guó)資企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)如何加強(qiáng)監(jiān)管、如何完善制度，講得很好，我完全贊同。當(dāng)前，我市正處在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期和重要機(jī)遇期。我們一定要充分認(rèn)識(shí)到，加大國(guó)企改革力度，做好國(guó)資監(jiān)管工作，既是提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要，也是搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加快生態(tài)文明城市建設(shè)的必然選擇。另外，還要組建鐵路公司和*市城市軌道交通建設(shè)管理有限公司。所有這些公司，國(guó)資委都負(fù)有監(jiān)管的責(zé)任，都要通過(guò)改革來(lái)強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管。從全國(guó)情況看，*市作為省會(huì)城市，國(guó)有企業(yè)較多，經(jīng)濟(jì)較落后，但進(jìn)入下崗再就業(yè)中心的人員卻最少，享受的政策、享受的機(jī)遇也最少。這10年間，*市只對(duì)20余家
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