3國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議致辭-展示頁
2024-08-26 18:27本頁面
【正文】 以每年 50 戶的速度推進(jìn)國企改革改制工作。百貨大樓置于這樣好的商業(yè)路段，就 不敢改革、害怕改革，生怕出事。現(xiàn)在這錢早就吃完了，工人發(fā)不起工資，開始出問題了。應(yīng)該說當(dāng)時(shí)整個(gè) *國企改革工作、國資監(jiān)管工作處于全面滯后狀態(tài)。 第 2 頁 共 7 頁 二、創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步加快國有企業(yè)改革改制步伐，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力 在 20*年以前的 10 年間，整個(gè) *的國企改革工作步伐滯后，全市的國企改革 、國有資產(chǎn)管理工作在全國處于落后地位。原來國資公司管理的陽光產(chǎn)權(quán)交易所，這次將上劃為市里面直管，成為市國資委直接管理的企業(yè)。今年，我市要組建一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新公司，要改革 *市工業(yè)投資控股有限公司和 *市商貿(mào)投資控股有限公司管理機(jī)制，組建 *市工商資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、 *市交通建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、 *市公共住宅建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 、 *市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司、 *市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、 *市金陽建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司等 7 家新公司。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)國資監(jiān)管工作提出了新的更高要求。 第 1 頁 共 7 頁 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議講話 一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化國資監(jiān)管 監(jiān)管工作方面，剛才田偉主任講得很全面，特別是對(duì)國資企業(yè)、國有資產(chǎn)如何加強(qiáng)監(jiān)管、如何完善制度，講得很好，我完全贊同。 當(dāng)前，我市正處在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期和重要機(jī)遇期。我們一定要充分認(rèn)識(shí)到，加大國企改革力度，做好國資監(jiān)管工作，既是提高國有資產(chǎn)使用效益、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、壯大國有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要，也是搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加快生態(tài)文明城市建設(shè)的必然選擇
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