市長在三公經(jīng)費管理工作會講話與市長在三夏座談會講話匯編-展示頁
2024-11-22 22:50本頁面
【正文】 管理和“三公經(jīng)費”管理工作持續(xù)深入，我市財政支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。國庫集中支付、政府采購、非稅收入收支兩條線管理、公務(wù)卡結(jié)算等財政支出管理制度改革協(xié)同推進；三是預(yù)算監(jiān)督的公開透明和績效評價工作有較好起步，促進了“陽光財政”、透明廉潔政府建設(shè)，為逐步完成部門預(yù)算和“三公經(jīng)費”信息公開創(chuàng)造了條件。實現(xiàn)“一個部門、一本預(yù)算”，預(yù)算標準更趨合理，編制方法更加科學(xué)規(guī)范，體現(xiàn)了從“基數(shù)法”預(yù)算向“零基預(yù)算”過渡的改革要求，相關(guān)的操作規(guī)程也更趨完善。同時，各部門預(yù)算編制和“三公經(jīng)費”管理責(zé)任主體意識不斷加強，部門預(yù)算與單位職能、工作任務(wù)結(jié)合得更加緊密，預(yù)算質(zhì)量不斷提高，（二）管理制度不斷健全。主要表現(xiàn)在三個方面：（一）思想認識不斷提高。深化部門預(yù)算改革，加強“三公經(jīng)費”管理與控制，既是社會各界與人民群眾十分關(guān)切的問題，也是提高財政資金使用的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化和公開化水平，促進公共服務(wù)均等化的必然要求。收支管理，既是一對矛盾，也是一項科學(xué)體系，量入為出、增收節(jié)支始終是財政管理的基本要求。下面，我再講三點意見。剛才，徐一平同志通報表彰了XX年非稅收入財政專戶工作先進單位和會計報表同工種競賽先進個人，吳寶駿同志宣讀了XX年市本級財政收支預(yù)算的通知，并就加強預(yù)算執(zhí)行管理、“三公”經(jīng)費管理等工作作了部署，把財政工作的背景作了詳細交待。市長在三公經(jīng)費管理工作會講話與市長在三夏座談會講話匯編第 12 頁 共 12 頁市長在三公經(jīng)費管理工作會講話今天的會議是一次十分重要的業(yè)務(wù)工作會議，各部門都非常重視，前期做了很多的準備工作。會議的主要任務(wù)是下達XX年部門預(yù)算與執(zhí)行任務(wù)，重點部署加強“三公經(jīng)費”管理工作。在此，我代表市委、市政府對今天受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，對寶駿同志提出的各項工作任務(wù)和措施表示贊同。一、總結(jié)成績，充分肯定我市財政預(yù)算和“三公經(jīng)費”管理工作財政預(yù)算管理是政府的一項重要職能，也是現(xiàn)代公共財政體系建設(shè)的重要組成部分。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政預(yù)算管理的地位日益突出，相關(guān)的管理體制、監(jiān)督機制改革不斷推進。近年來，我市在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，多方配合、上下聯(lián)動，實施了一系列的改革措施，取得了一定成績。隨著部門預(yù)算改革工作深入推進和“三公經(jīng)費”管理工作的不斷加強，多數(shù)部門單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺遵守相關(guān)管理制度，在重大問題上親自把關(guān)，主動溝通銜接，有力地促進了我市預(yù)算編制和“三公”經(jīng)費管理水平的提高。一是“部門預(yù)算”制度逐步健全。如建立了預(yù)算編審分離制度，對部門預(yù)算實行集中審核，合理分配資金等；二是初步建立了預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)科學(xué)分工、相互制衡、協(xié)調(diào)有序的動態(tài)監(jiān)管體系。（三）資金使用效益不斷提升。一是民生保障支出得到有效加強。在加大“小金庫”治理力度的同時，加強了對部門“三公經(jīng)費”總額度的控制，細化完善了公務(wù)接待、公車管理和出國費用標準，通過強化考核、審計和監(jiān)督等措施，努力壓縮行政成本。主要表現(xiàn)在：（一）少數(shù)部門自我約束力不強，觀念落后。預(yù)算工作中重資金分配、輕資金管理，預(yù)算實際與編制內(nèi)容相背離、制度都有但約束力不強等現(xiàn)象比較普遍，財經(jīng)紀律松弛，支出隨意性大；有的部門熱衷于“找領(lǐng)導(dǎo)”、“批條子”，以各種名目新增支出項目，追加預(yù)算。（二）政府性資金使用效率還有待提高。一些單位認為除了公共財政預(yù)算安排以外的資金都屬于部門單位自有資金，對財政部門統(tǒng)籌安排資金不理解。少數(shù)專項資金年度使用計劃要到下半年甚至年底才安排
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