吊裝作業(yè)應急救援預案與吊裝安全施工方案匯編-展示頁
2024-11-22 06:14本頁面
【正文】 交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；（6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。在施工過程中，可能發(fā)生起重作業(yè)事故主要體現(xiàn)在：（1）超載吊裝或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）吊裝作業(yè)時吊車腿沒有按照地質(zhì)情況和吊裝極限考慮（3）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。為了預防和減少起重施工事故方面可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在的事故或緊急情況主動進行評價，識別應急響應需求，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行準備和控制，以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害，特制定本方案。吊裝作業(yè)應急救援預案與吊裝安全施工方案匯編第 12 頁 共 12 頁吊裝作業(yè)應急救援預案目的事故類型和危害程度分析組織機構及職責組副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：（1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。現(xiàn)場施工使用塔式起重機四臺，用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。呂立峰立即召集副組長、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。手機：15904050412醫(yī)院急救中心120匪警110綜合辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，項目負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。如果事故較大或施工單位處理不了則向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、
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