起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案-展示頁
2025-04-26 12:41本頁面
【正文】 救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。二、應(yīng)急處置基本原則“以人為本，預(yù)防為主”的原則；“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則；“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消除危險(xiǎn)”的原則；“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。.. . . ..起重吊裝作業(yè)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型 在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機(jī)傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析 在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí)，多數(shù)情況造成人員死亡。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系總工程師安全質(zhì)量部門物資設(shè)備部門行政辦公室財(cái)務(wù)部門衛(wèi)生所總 經(jīng) 理主管生產(chǎn)副總經(jīng)理施工技術(shù)部門保衛(wèi)部 （二）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮長： 總 經(jīng) 理 副總指揮長： 主管安全副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師 為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設(shè)了五個(gè)小組。⑵副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動，并實(shí)施決策。⑷技術(shù)支持組職責(zé) ①提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 ③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；⑸搶險(xiǎn)搶救組職責(zé) ①實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 ③在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。⑹醫(yī)療救治組職責(zé)①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(
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