吊裝作業(yè)的安全專項施工方案-展示頁
2025-05-01 23:22本頁面
【正文】 處于良好狀態(tài)。3）施工現(xiàn)場情況：要滿足吊車安置。 （4）作業(yè)前預備會制度：鋼筋籠、大型構(gòu)件等起重吊裝作業(yè)前，由起重吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織施工作業(yè)人員召開預備會，明確作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)方法，現(xiàn)場指揮由誰擔任，作業(yè)安全注意事項，應急處理方法。 （2）崗前培訓教育制度：起重作業(yè)前，對所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進行安全教育，提高認識，牢固樹立吊裝作業(yè)安全的思想。建立健全起重機械設備安全操作規(guī)程，定期檢查制度，交接班制度，設備保養(yǎng)、檢修制度，安全培訓教育制度，設備檔案管理制度，定人、定機、定崗的“三定”制度。、建立健全的自檢制度項目經(jīng)理部建立兩級安全管理體系，項目經(jīng)理部設質(zhì)量安全監(jiān)察部，施工班組設專職安檢員、兼職安檢員，分別實施檢查任務，同時認真接受外部監(jiān)督檢查。起重吊裝安全保障組織機構(gòu)圖 建立安全責任制，并制定相應的獎罰措施分部經(jīng)理為本分部的第一安全責任人，對本分部的安全工作負全責。（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的任務是落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源配置，負責安全保證體系過程的運行，實施監(jiān)督和檢查。副組長要負責安全工作，現(xiàn)場副經(jīng)理做好起重吊裝作業(yè)的協(xié)調(diào)工作。無機械行車和道路交通責任事故； 工地管理具體目標：遵章守法，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，加強人員培訓教育工作，改善作業(yè)人員工作條件，創(chuàng)建平安穩(wěn)定工地。圍護結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋籠吊裝及土方開挖階段砼支撐鋼筋吊裝將大量使用吊車。目錄一、 編制說明及說明 編制說明 編制依據(jù) 3二、 編制概況 3三、安全管理目標 3四、安全管理組織機構(gòu) 4 4 建立安全責任制，并制定相應的獎罰措施 建立健全的自檢制度 起重吊裝施工的安全管理制度 5五、起重吊裝作業(yè)管理措施 制度管理 設備管理 安全操作培訓管理 監(jiān)督和檢查管理 6六、起重吊裝作業(yè)安全保證措施 起重吊裝安全技術(shù)一般規(guī)定 防止高空墜落措施 防物體落下傷人措施 防止起重機傾翻措施 防吊裝結(jié)構(gòu)失穩(wěn)措施 防觸電措施 起重吊裝“十不吊”規(guī)定 防止雷擊事故措施 10七、吊裝施工作業(yè)安全技術(shù)要求 10(掛鉤工、信號工)施工作業(yè)安全技術(shù)要求 10 11 11 1輪胎式起重機操作安全技術(shù)要求 12 14八、起重吊裝工程危險源應急預案 16 16 1應急物資的配備、維護、保養(yǎng) 16 16 16 吊裝作業(yè)安全專項施工方案一、 編制說明及說明、編制說明項目為房建深基坑項目，我單位主要承擔圍護結(jié)構(gòu)、土方開挖、砼支撐施工，項目合同工期390天，施工工期短，現(xiàn)場投入機械設備較多，特別是起重吊裝機械，為確?，F(xiàn)場在安全可控情況下順利推進施工，特制定本起重吊裝安全技術(shù)措施。、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《特種設備操作規(guī)程》《起重機使用說明書》《起重工安全操作規(guī)程》二、 編制概況、基坑開挖深度約26m、基坑周長約593m、面積約12940m2。三、安全管理目標杜絕職工因工死亡事故，年重傷率控制在 ‰以下；‰以下。四、安全管理組織機構(gòu)工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系的第一責任人，起重吊裝施工安全領(lǐng)導小組；安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的任務：根據(jù)現(xiàn)場施工實際，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由安全總監(jiān)擔任，成員由設備部長、安質(zhì)部長、現(xiàn)場副經(jīng)理、技術(shù)員。在安全領(lǐng)導小組成立后，針對施工的特點，成立專職檢查小組，負責施工過程中的安全檢查工作。 （2）針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制定整改和預防措施，并對上述措施進行復查。樁基隊隊長對本隊的安全工作負全責，各班組根據(jù)職責劃分，各負其責。安全保障管理程序圖、起重吊裝施工的安全管理制度進場起重機械設備必須行駛證、駕駛證手續(xù)齊全，操作人員證件在有效期內(nèi)，設備使用正常、無機械故障現(xiàn)象。五、起重吊裝作業(yè)管理措施 、制度管理 （1）領(lǐng)導干部盯崗制度：在每次起重作業(yè)時，起重作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組中組長和副組長必須有1人現(xiàn)場指揮。 （3）班前交底制度：施工人員在作業(yè)前，由現(xiàn)場專職安全員進行當天起重作業(yè)安全交底，起重作業(yè)時的安全注意事項及作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。 、設備管理 （1）設備選擇 1）起重設備滿足構(gòu)件的外形尺寸、重量、安裝位置及吊車安置地點客觀因素影響等；2）考慮起吊工程量、工作面及施工進度要求。 4）起重機的技術(shù)性能：起重量、作業(yè)半徑和起吊高度。 2）使用前檢查有關(guān)安全裝置的使用功能狀況是否良好： ① 緩沖器：用來減緩起重機運行到終點可能出現(xiàn)擋止時的沖擊。 ③ 制動裝置：其作用為支持、停駛、下降三種情況，即保持不動，使運動中的機構(gòu)以一定減速停下來；制動力與重力平衡，使重物恒速下降。 、安全操作培訓管理 （1）操作人員（包括起重司機，起重工）有專業(yè)工種操作上崗證，且年度審核手續(xù)齊全。 、監(jiān)督和檢查管理 （1）日常檢查 1）施工技術(shù)：按照施組中
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